去年11月，有一位企业家来到我的办公室，我们做了一次近两个小时的交流。落座之后，这位企业家从公文包里拿出笔记本，不小心有个笔状的物件掉落在地，我习惯性的帮忙捡起来，原来是一支录音笔。他连忙接过去说：刘博士，不怕您笑话，年龄大了，很多事容易忘。关键是您每次跟我讲的内容都很好，特别是一些具体的案例和细节，我们非常受用。平时很少有机会去那些做得好的企业学习，就算去了，也是走马观花的，只能看点皮毛，很难像您分析得这么透彻。所以每次来请教您的时候，我都用录音笔把我们的谈话录下来。回去之后，我会找时间听上几遍，听懂之后还尽量学以致用。比如，上次您给我讲圣奥，讲马钢，讲水晶光电等企业的一些好的做法，我回去就照做了，效果不错，所以很感谢您。

这位企业家年近70，经营企业30多年，经历过许多风雨和坎坷。沟通结束后，我就在思考：我只是把客户团队里运用精益思维，进行改善的小成果，小案例讲出来而已，这样的案例在许多企业里都有，而且数量很多。如果这些案例真的对企业有这么大的帮助，那有没有可能，把它们收集起来，并通过更高效的方式，分享传播出去，让更多企业受益呢？

在疫情期间，这一想法在我脑海里持续发酵很多天。进而思考，这件事到底能够给社会，给企业，给个人带来什么样的价值和帮助？后来，我把这一想法和身边的几个企业家朋友做了交流，他们一致表示，这件事很值得去做。它至少有三个层面的价值和意义。

第一，对案例学习者个人来说，它可以激发创新思维，唤起改善行动，帮助他们提升意识和能力。

第二，对企业来说，通过学习借鉴和推广应用，可以快速提升管理水平，改善经营效益。

第三，可以促进全社会向标杆企业和标杆案例学习，让精益思想走进千家万户，提升国民素养和全社会劳动生产率。所以，这是一件利国利民的大好事。

受到这些企业家的激发，我开始畅想一个美好的愿景：一方面，做成一个国内最好的精益改善案例平台，在这里有内容丰富的优秀改善案例。另一方面，又有许许多多各级管理者和企业员工聚集在平台上学习，借鉴新方法，激发新思考，并通过落地实践，在提升企业管理水平的同时，成就自己。每当想到这里的时候，我就会心潮澎湃。

接下来的问题是，如何把美好愿景变成现实？我清醒地认识到，单靠一个人的热情和力量是远远不够的，案例库建设需要一大批有理想，有情怀，有奉献精神的精益专家、改善达人和管理爱好者参与其中，或者（1）提供优秀成果案例，丰富案例库；或者（2）积极传播案例，让更多的人受益。

为此，我们在全国范围内招募“案例库事业联合发起人”。成为联合发起人，不仅可以帮助他人，服务社会，还可以放大格局，提升自己，并获得事业收益。名额有限，申请报名从速。

我们收到申请表后，后台服务人员将安排刘博士的（语音或视频）面试，面试合格后，方可成为项目的联合发起人。