为什么高管爱读德鲁克 零售巨头数字化转型操盘笔记 企业高管经营课 HR三支柱与业务型人力资源部建设
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  1. 移动互联新玩法(精华版)平装
  2. 《移动互联新玩法:未来商业的格局和趋势》将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代,每一个人、每个企业应该站在何处,往哪里走、该怎么办。书的内容立足现实,深刻剖析了新时代背景下的移动互联趋势与热点,通过敏锐的观察与思考,展现着作者的大智慧。移动互联网元年,所有人、所有事,都突然呈现出另一幅面貌,以至于很多人感到烦躁、焦虑、愤懑。而本书则像一条清流,没有浮躁的虚妄之言,只有真切的字字珠玑。相信每一位读者——无论你是企业中人还是在站在时代的风口踟躇者,都会从中获得启发、点拨,得到方法与感悟。在这个大变革的风口,每个人、每个企业其实只有两种状态:跟上步伐的,时代推着你走;跟不上步伐的,时代拖着你走。每个人只有两个选择:不被思想灼醒,就被时代灼伤。
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  1. 画出公司的互联网进化路线图:用互联网思维重塑产品、客户和价值
  2. 互联网思维火起来了,有很多新名词,模型、思维,都对,都有道理,但无法入手,总感觉隔着一堵墙,名词太多,框架太多,理论太多。老虎吃天,无处下爪。一万个线头,都有关系,怎么能理出一个头绪,一针见血,直击七寸。让企业能直截了当地切中要害,切切实实地结合自己的业务,把互联网思维真正落下来。 本着这个思路,最后落到了产品、客户、价值三个词上。任何企业的过去,现在和未来都离不开这三个词,但现在,在互联网思维的背景架,谁重新深入思考这三个词,谁就能脱胎换骨、浴火重生…… 怎么思考?由浅入深回答五六个问题,在回答的过程中,新的思路就会开启,行动的方案就会在其中逐步呈现出来…… 在这个过程中,尽可能地为大家介绍国内外最新的例子,同样是看似和互联网“八丈远”的传统行业,别人是如何做的?帮助大家开启思路.... 同时,还讨论了电子书、Facebook、Google、开心网、博客、微博、门户网站、维络城、深圳华强北……为何有些初期渺小,但后来气贯长虹,开出一番大事业。而有些开始发红发紫,最后却衰落到底。这背后深层的原因到底是什么?因为这样的故事此刻也正在我们身边发生,错过一次,不能再错过第二次……
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  1. 重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则
  2.   在移动互联网和大数据时代,企业在商业丛林中的生存本质是不安全的,需要运用重生战略应对各种挑战性法则。   1.迷失法则:企业对外部环境的变化往往极为不适并迷失。   价值重塑战略:企业需要顺应外部环境的变化,重塑自身的价值主张,明确在新商业环境中的使命、定位和商业模式。   2.困境法则:企业因忘记自身生存根基导致的困境,典型表现是失去了对用户的尊重。   深度支持战略:深度理解移动互联网时代的消费者,明确客户价值主张,与客户建立深度联系,创建难忘的客户体验等。   3.陷阱法则:就像人会犯错一样,企业转型时通常容易陷入谬误之中而落入陷阱。   组织解放战略: 企业需要通过组织结构、资源配置、企业文化与领导力方面的整体转型,有效激活组织内部的变革斗志,解放整个组织的创新活力。   4.坍塌法则:产业环境的急剧变化,导致整个产业生态发生重大变化,甚至导致企业所处的产业链整体坍塌。    生态基石战略:企业需要把自己的根更深入地融入产业生态之中,成为一个生态基石型企业,致力于打造繁荣的生态体系。
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  1. 跳出同质思维,从跟随到领先
  2. 当众多中国企业陷入增长困境和迷茫的时候,一个快速成长且鲜为人知的优秀中小企业群体正在展示出其活力。    成长到底难不难?    这些正是本书所努力思考的,并用3大路径和66个真实案例将成果全数奉献。    作者经过多年的经验沉淀和细心研究,指出了中小企业成长的核心逻辑:思维和模式的创新,以及持续不断的模式创新。
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  1. 7个转变,让公司3年胜出
  2. 环境正在改变,扩大生产规模、压低单价的“灵丹妙药”不再有效,即使在经典价值链上拥有一席之地,也不一定能分到一块蛋糕。   以变应变,变中超越。本书为力图求变但又不想成为先烈的管理者指明了方向:从“企业估值”、“业务模式”、“营销”、“生产制造”、“客户服务”、“用户黏性”到“组织管理”,7个转变让公司3年胜出!   转变1:从“财务资产”到“客户资产”   转变2:从“生产推动”到“需求拉动”   转变3:从“单向广告”到“口碑互动”   转变4:从“大量生产”到“按需定制”   转变5:从产品到服务,再到解决方案   转变6:从“偶然购买”到“重复购买”   转变7:从“集权管理”到“分散活动”
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  1. 传统行业如何用网络拿订单
  2. ★企业渠道拓展太慢? ★开发新客户成本太高? ★等什么呢? 把握网络时代最快最广的传播方式——网络营销! ★对网络营销一窍不通? ★网络营销公司服务太贵? ★不用急! 本书将告诉你如何用网络拿订单! 网络营销应用技术并非高深莫测,企业完全可以自己掌握!你自己的业务员和技术员就是最好的网络营销专家!建立自己的网络营销团队,让你的订单忙不过来! 作者张进以自己十几年的实践经验和研究探索为基础为你解读: 你的企业适合怎样的营销方式 网络营销团队该如何管理 网络营销如何花小钱办大事 网络防骗 实战案例指导 本书最大的亮点是作者具有双重身份,担任过多个企业的管理者,又有自己的网络营销公司。作者多年来积累了丰富的案例,见证了不同行业企业在网上营销的成功之路,在此分享给后来者。
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