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快消品营销动销三本套装(动销+动销四维+动销操盘)
1.《动销:产品是如何畅销起来的》 产品摆上货架后,是怎么被消费者买走的? ——这个问题可以扩展为:谁来买?为什么买? 我们的竞争对手是谁? ——这个问题可以扩展为:我们的竞争对手,是同一品类阵营的其他品牌,是近似功能的替代品,是虎视眈眈的准备进入者,还是消费者心智中那些举棋不定的想法? 这两个大的问题,就是动销的原点问题。 如何从原点解决动销问题?就是本书的使命。 本书集结了作者多年的经验和智慧,三个篇章娓娓道来,从“产品怎样动销”到“如何保证产品畅销”、“如何让你的企业长盛不衰”,提供了丰富的案例和具体方法,开宗明义,为您解密。 2.《动销操盘: 节奏掌控与社群时代新战法》 动销究竟和哪些核心要素有关?本书从动销的本质、流行的引爆、产品的魅力、价格的艺术、政策的力量、模式的选择、渠道的掌控、管理的策略、区域的定位、推拉的奥妙等方面给予厂家、经销商精准的指导,确保产品能够快速动销、持续旺销。 本书的作者在一线研究快消品营销多年,用以上七个章节阐述关于动销操盘的要诀,不仅能够让读者能够系统了解动销系统的关键点、规律、方法论,更能让读者任选一个章节找到自己市场问题的解决方案。 为什么同样的方法、策略、资源,不同的人去运作,得出的结果往往千差万别呢?答案在于对产品动销、市场操作中的节点、节奏、主次、条件匹配性等问题,只有深刻把握与运用得当,才能获得想要的结果,而这也是本书将传递你给的宝贵经验。 3.《动销四维:全程辅导与新品上市》 这是一本全景式的洞察营销本质的书籍,从产品、渠道、促销和新品上市四个方面详细讲解提高动销的具体方法,总结作者18年的快消品行业经验,方法实操。
¥205.20
识干家自营
润滑油品牌营销:3年从0过亿
作者结合自己20多年的润滑油从业经验,通过本书解答了品牌打造期间各种各样的问题。包括公司起名、股份合作、商标注册、包装设计、卖点提炼、单页设计、价格拟订、招商政策、渠道拓展、品牌宣传、终端推广、门店运营、人员管理、市场运维等,帮组小微企业,迅速成长为知名品牌,在行业拥有自己的一席之地。 本书没有说教,只有方法,适合小微企业、代工品牌、经销商、营销人阅读。 我们的理念是“从0到亿,只需3年”,即使你只有5-6位销售,看了本书,年销亿元,你也做的到!
¥158.00
识干家自营
金牌微商团队长:从入门到精通
快速打造微商团队长 这是一本微商团队长创业实操的指导工具书。 假如你是一名微商创业新人,通过这本书,你会掌握如何在朋友圈互动,如何进行社群运营、代理商招募、线上引流、线下沙龙、团队培训、团队管理等。这本书能够帮助你快速融入微商行业,成为一名合格的微商团队长。 假如你是一名微商创业老兵,通过这本书,你能掌握系统化的培训管理课程,能够针对不同级别的代理商提供相应的课程内容与技巧,让自己拥有快速复制团队的能力。 读完本书你会发现,你不需要再到处搜罗课程、跑场学习,那些创业产生的焦虑与迷茫也会离你远去。
¥99.00
识干家自营
百货零售全渠道营销策略
本书基于作者十多年的零售一线从业经验淬炼而成,内容既涉及零售行业的竞争重点、行业本质,也涉及零售行业的战略转型、未来趋势,更涉及零售业全渠道营销的前沿知识、经验和案例。 书中大量的图片、案例,各章节间环环相扣的逻辑推演表述,一切都旨在让读者 “花极少时间快速掌握该领域知识及趋势”! 一个在实体零售行业呆过两年以上,对零售行业各职能模块、各业务流程有基本理解及认知的人,一般只需用2~3个晚上或一个周末时间,就可以把本书翻完。
¥78.00
识干家自营
建材家居营销实务:新环境、新战法
本书首先从行业内企业的营销现实问题分析开始,揭示了国内建材家居市场特点与竞争关键,进而提出了以客户价值为基础的整体营销价值链——通过厂商价值一体化和商商价值一体化的协同使得消费者价值最大化的营销理念与模式。在此基础上,结合国内市场的特点,提出了“一地一策、一时一策、一客一策和一品一策”营销策略及其整合运作方法,同时强调企业需要发育的相应营销专业职能及其路径方法,并介绍了在新时代员工背景下的营销队伍管理的方法和技巧。 本书在理念上能帮助企业领导者和营销管理者打开视野、启迪思维,明确企业营销创新的方向;在操作上,能使得一线营销人员能拿来就能用,且见利见效,给自己的业绩提升带来帮助!
¥42.00
识干家自营
白酒营销5本套装
《白酒营销的第一本书升级版》本书由华泽集团开口笑公司品牌部长唐江华先生所写,作者凭多年业内经验,从厂家的渠道管理、战略战术、区域市场运作以及行业思考展望等几个方面,结合众多案例,对白酒厂商的生存发展之道给出了较为全面的解决方案。 《白酒经销商的第一本书》本书就经销商如何选择厂家及品牌、如何与厂家合作、如何运营品牌、如何发展壮大自己等具体问题都提出了指导性建议。 《区域型白酒企业营销必胜法则》本书以36条法则从战略、营销、推广、产品线、品牌、市场、战术、渠道、组织等方方面面分析、举例并提供方法,为读者指明道路。 《变局下的白酒企业重构》本书为困惑期的白酒企业提供了方向和思路,给出了白酒企业重构期的营销战略与实操策略。并进一步提出“根据地是白酒企业重构期生存与发展的至高地”的战略思维。 《10步成功运作白酒区域市场》 本书从市场攻守、产品攻略、新产品上市、占领渠道、玩转促销、区域精耕、淡旺季营销、搞定经销商、模式制胜、大众酒营销十个层面阐述了目前中国白酒区域市场实战营销需要的营销策略与战术动作,帮助区域操盘者和企业的成为区域王者。
¥259.60
识干家自营
供应链库存与计划管理
本书分成五章,深入浅出,在章从库存的基本原理开始,一直讲到进行库存管理的分析和处理,并结合统计学上的知识,让统计学思维扎根在库存管理上,从而在库存管理的领域上有一个清楚的认识。尽管如此,对统计学的说明,运用,并没有太多过于难懂的词汇,经过精心的设计,即使读者没有相应的知识,也可以轻松读懂,并在实践中加以运用。 第四章则论述了比较流行的预测方法,介绍这些方法在Excel中的使用,匹配的场景,并连贯地运用具体数据对预测方法从简单到复杂一层一层地深化。并通过案例数据来对预测方法进行针对性地讲解,演示,并总结其中的特征。 第五章则是从一个供应链的整体角度出发。对不同行业,不同维度,根据具体身边事例,展示当今供应链管理在实践上的具体应用。让理论,数据更加贴合实际,进入深入分析。 供应链涉及范围非常广,跨越各行各业。既存在共有的通用点,也有行业而来的个性化。因此,除了聚焦在基本层面的应用,根据不同行业的细分,本书同时扎根于行业特色更加具体地阐述库存管理和计划预测的运用,从而为不同类型的读者提供更加的认识和提升。
¥79.00
识干家自营
门店店长业绩增长100% : 42个场景案例与分析、解决之道
本书旨在解决店长的系统化管理思维,管控终端,协调资源,赋能团队,有效反馈信息,参与公司管理,调动力量精准打击对手,成就终端的辉煌,真正做到得终端者得天下。 本书通过对一个个生动案例的解析,帮你成为管理型店长,不再东奔西跑地瞎忙,而是秩序井然地调配资源,谈笑间,业绩稳步增长!
¥78.00
识干家自营
产业并购操盘手:15个案例 11个范本,拿来就用
本书以产业并购操盘者的切身视角,基于资本大时代下产业并购核心理念,着眼于产业与资本领域最新动态,以近期发生的真实操作案例为依托,以实用范本、图表、模型、数据为支撑,把产业并购的八个步骤全流程操作细节紧密地串联在一起,形成了产业并购的有效闭环。这八个步骤是: *前期策划 *目标搜寻 *尽职调查 *企业估值 *交易结构设计 *税收筹划 *后期整合 *管控评价 本书的3个突出特点: 第一,闭环产业并购全流程。 第二,真实案例与实用范本、图表、模型。本书共包含15个案例,11个范本,38个图表,许多模板与范本是笔者多年投资管理工作的积累,拿来即用。 第三,实用性强,通俗易懂。本书对并购中的相关理论术语进行了通俗的解释,同时聚焦产业并购实践,让阅读者既熟知实践,又通晓理论。
¥86.00
识干家自营
10步成为*棒的建材家居门店店长
本书通过生动的表达形式、丰富的案例和实用有用的方法步骤,梳理清楚了店长管理的核心工作职责,树立起科学的店面管理规范,帮助销售人员尽快实现职业的成长,帮助经销商复制更多的人才。
¥45.00
识干家自营
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