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混沌与秩序1+2两本套装
本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。 《混沌与秩序1》本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。 《混沌与秩序2》本册内容主要是对处于时代变革下的企业管理新机制、人力资源管理新思维,组织与人的新型关系,结合企业案例提出了新的认识论和优化建议。
¥188.00
识干家自营
中小农业企业品牌战法
前景一片光明,现实举步维艰,好产品常常没有好销量,是思路还是方法问题? 品牌,是规避同质化竞争、提升农业附加值、实现可持续性经营的必由之路。但是,做品牌是一种销售手段还是一项经营战略?农业企业需要全产业链视野,更需要品牌实战方法,如何打造产品竞争力、提升渠道运营作效率,如何做好互联网营销、打造团队执行力,系统推进品牌化经营,是大多数农业绕不开的课题。 三年实战心得,六个月精心梳理,从理论到实践,本书为你精彩呈现如何实现农业的品牌化经营。
¥66.00
识干家自营
治论——中国古代管理思想
本书在深入分析中国古代哲学基本精神的基础上,分别梳理分析了儒法墨三家的管理思想: 儒家: (1)礼不仅是人的个体行为的普遍形式,亦是人的社会活动的普遍形式。礼使中国古人的政治方式不再是一种异己于人的东西,而成为既有一定外在的社会规定又与个人的内在的情感表达密切相连的审美形式。为孔子的“正名”说“正名。” (2)中国古人的政治不过是中国古人的伦理的放大形式。政治被视为我之“恻隐之心”由近及远、由己推人的“移情”过程。这就导致了充满博爱精神的儒家的“王道”理想的应运而生。 (3)能否“返求”取决于人能否克服物欲对自己人性的遮蔽。儒家“克己复礼”学说的提出,以及由此出发形成的中国古人的“修身”传统。 (4) “修身”落实到“明教。”对人性的“教化”不啻成为儒家治论的最终结论。 法家: 法家的“法”的理论包括“法”、“术”、“势”三个方面。“法”、“术”作为君主之“制”,“势”作为君主之“资”,二者互为发明、互为服务。法家“抱法处势”理论的提出,实际上开中国专制主义治论的造始端倪。 墨家: (1)“兼爱”的非人称性使墨家求助于政治上人为的“尚同”,使其与法家学说互为补充地共同服务于专制主义的理论的论证。 (2)由于反对“爱有差行”的“兼爱”说和反对“和而不同”的“尚同”论的提出,墨家最终走向对古代“礼治”传统的否定,即走向对中国古代“人文主义”精神的反动。其“非乐”说的提出就是明证。
¥68.00
识干家自营
医药营销与处方药学术推广-原著《把粉丝儿做出鱼翅的味道》
作者用平实的语言、轻松的笔触、原创的模型和亲身操作的成功案例,为大家讲述了处方药专业化学术推广幕后的秘密,医学策划是如何让一个起初的“平民产品”摇身一变而成为“明星产品”。 4个原创医药营销操作模型:SPP营销模型,产品策略分析模型,医学策划模型、市场策划模型。针对医药企业老板、总经理、营销总监、市场总监、产品经理等各级营销中高层管理者,帮助他们在营销工作中可以有方向、有方法、有依据。 6个全景式医学策划案例。从产品现状分析、问题分析,到寻找办法的思考过程、解决方案的产生,进行全面细致的分析阐述,让读者身临其境,学会如何思考问题和解决问题。 作者做过医生,在医药企业做过一线营销工作,又从事多年医药营销咨询,多重身份的体验和经历,让作者能够深入理解医药企业和医生的需要,在处方药营销的过程中更能把握核心,走出一条双赢的专业化处方药学术推广之路。
¥49.80
识干家自营
从零开始打造产业园区
产业园区的规划、建设、招商和运营是一门深奥的学问。很多产业地产领域的同行要么精通招商,要么精通运营,根本无法全程参与产业地产项目的每个环节。本书作者通过多年的摸索、总结和实战,汲取行业大咖的从业经验,运用“PBOS”模式以产业地产项目的市场拓展、产业定位、产品设计、产业招商、园区运营的全链条服务流程为主线,360°系统地介绍了产业园区项目各关键节点的解决办法,从而使读者对产业园区项目有一个全面的认识和了解,对实际工作有针对性的指导意义。 本书适合产业园区和产业地产项目高层管理人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
¥98.00
识干家自营
中国商道: 中国商人的长生久富之路
本书是对中国先秦和明清两个商品经济大发展时期商业典籍的第一次系统整理和诠释。共分为四大部分: 第一篇是对中国商道最权威的先秦典籍《范子计然》的诠释。先秦白圭“乐观时变”、范蠡“与时逐而不责于人”,这类经商理念对后世影响深远,成为历代大商千年不易的商业训条。 第二篇收录了明清商业指导书的精髓部分。当时的商人挟着《士商类要》之类商书行走天下——正是他们,让中国在19世纪以前成为世界经济的中心。 第三篇引经据典,整体上概括中华商道的根本特点,包括商人的修身之道、管理之道等。 第四篇讨论如何建立健康和谐的商业社会,现代西方好的东西我们要学,但不可亦步亦趋;中国的未来必然是中国历史数千年自然演化的结果。 中华文明历经五千年风雨,雄立东亚,必有其因。她法自然,行天道,这是全人类的共同财富。
¥98.00
识干家自营
食用油营销第1书
“不了解食用油行业的基本特征和发展趋势,就无法做好小包装油行业的营销。” 本书正是建立在作者对行业多年深入研究的基础上,他曾走访了遍及全国各地的市场,分析了大量数据、摸清了行业规律,并将心血全数注入到这部书中。 同时本书从实用的角度出发,是一把打开了行业之门的钥匙,更是近年来业内重要营销实践的一个缩影和集锦。内容从小包装油行业概述到产品的基本知识,从营销基本执行动作到品牌整体策划运作思路,食用油分销渠道及经销商的具体业务也都有涉及;对近年来食用油品类、知名品牌以及他们营销手法的分析更是独具价值。 食用油行业第一书,可谓当之无愧!
¥66.00
识干家自营
互联网时代的成本观
本书结合互联网时代提出了成本的多维观,揭示了多维组合成本的互联网精神和大数据特征,论述了其产生背景、实现思路和应用价值。 核心思想 通过"去中心",体现平等精神。 通过"内外贯通",体现开放精神。 通过"上下协同",体现协作精神。 通过"万人万饼",体现共享精神。 通过"字段关联",实现连接一切。 通过"维度组合",实现千人千面。 精彩看点 为什么需要及如何实现多维组合成本? 如何对多维组合成本的数据进行深度分析挖掘? 为什么需要及如何制定多维标准成本? 为什么需要及如何制定多维组合收入? 如何应用多维组合成本指导政策制定? 如何应用多维组合成本促进现场优化? 为什么需要及如何实现多维预算、多维对标? 如何应用多维组合成本调结构,去产能? 如何应用多维组合成本加强个性管理、多维管理? 如何应用多维组合成本实现协同管理、精益管理?
¥88.00
识干家自营
变局下的工业品企业7大机遇
本书探索了工业品企业成长的新机会,并进一步指出工业品行业有几个战略与战术性机会,工业品企业应拼尽力气去赢得。 (1) 产业链的整合机会。跳出企业单打独斗的小圈圈,融入信息互通、价值共创、利益共享的大熔炉,一家企业做强的机会就更大了。 (2) 盈利模式的复制机会。盈利模式是成长型企业的船,是成熟型企业的帆,有了它,企业才能发展,也才不至于空做规模而不见利润。 (3) 争享营销红利机会。顺着客户需求的大道,驾驶价值创造的战车,快意驰骋的营销体系也能让企业的市场局面洞开。 (4) 工业服务商的转型机会。销售做大存量,服务做好增量。 (5) 渠道的合纵连横机会。经销商联盟、厂家联盟,只是小机会,而顺着客户经营的合纵连横,则是大机会。 (6) 借船出海的资本机会。资本也愁嫁,既然嫁白马王子的概率如博彩,还不如慧眼挑对自己的黑马王子。 (7) 一击而中的电商机会。工业品电商的大机会,在于客户的信息化、方案的定制化与服务的本地化,选准点,方可一击而中。
¥56.00
识干家自营
人文商业地产策划:城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产
本书主要系统的阐述了作者泛商业地产策划的“七合一定位理论”,所谓的“七”即七个角度,分别为:社会角度、经济角度、管理角度、人文角度、消费心理角度、设计角度、营销角度。兼具独特性与创新性。 本书分别从这7个角度对房地产定位和策划做了较为细致、深入的阐释,并进一步明确了符合地产新黄金10年的战略策划人应该具备的素质和条件。 作者文笔生动活泼,言简意赅,深入浅出,能为读者带来相关方面的帮助和指导。
¥72.00
识干家自营
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