本书汇集华夏基石专家团队10年来研究成果,集中选择了其中的精华文章编篡成册。
本册内容对新时代新环境下的企业面临变革应如何应对,作为企业家又应当如何坚守并与企业共同成长提出了深度思考;在互联网的大潮之中,人与企业组织要如何把握也有精彩讨论。
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彭剑锋,
华夏基石咨询集团董事长,华夏基石管理咨询集团创始人
中国人民大学教授、博导,中国著名管理咨询专家,国际注册管理咨询师
2007年度被中国企业联合会评选为值得尊敬的管理咨询专家十强之一;在亚太人力资源研究协会主办的2004年中国人力资源年度奖评选中,获得“年度人物奖”称号。彭剑锋教授长期从事人力资源管理与企业文化等方面的研究,在中国企业界享有极高的声望,担任清华大学、人民大学、厦门大学等多家知名大学EMBA教师。先后被聘为华为公司、TCL集团、六和集团、正虹科技集团、新奥集团等企业的高级管理顾问,并担任多家上市公司董事、独立董事。
管理学博士。知名战略与营销管理专家。现任华夏基石管理咨询集团领衔专家,北京可思企业管理顾问有限 公司董事长,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员。
出版作品:《企业战略思维:竞争中的取胜之道》《重生:中国企业的战略转型》《连接:顾客价值时代的营销战略》《深度分销:掌控渠道价值链》等
中国人民大学经济学学士、工商管理硕士、管理学博士。六年企业高层管理实践,十余年管理顾问经验。
擅长于整体把握企业遇到的现实问题,寻找系统解决方案,在组织转型与变革、事业部制改造、战略营销管理、产品开发管理、人力资源管理、计划预算与绩效管理、企业文化建设等方面有深入研究和咨询实践。
为江淮汽车、奇正药业、北京动力源、福建九牧王、纳通医疗、加隆机械、销售与市场杂志社、宁夏红、中国移动、红塔集团、潍柴动力、浙江德力西、独山子石化等近20家企业提供过咨询顾问服务,与多家企业连续深度合作超过三年,并帮助其明显提升经营业绩。
华夏基石管理咨询集团首席文化专家,集团业务副总裁,资深咨询师。曾任开封信托投资公司证券总部经理、总经理助理、华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。
先后主持浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团、东阿阿胶、星河集团、传化集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。
其中江苏移动企业文化建设获2004年度中国企业文化建设年度大奖,中国移动理念体系以及央视传播语“移动改变生活”、埃森哲大中华区传播语“我们深谙王者之道”等咨询案例成为行业经典。
孙波,
经济学博士,中国劳动关系学院教师,中国人力资源开发研究会常务理事,北京华夏基石管理咨询集团资深顾问,曾任职大型国有企业人力资源部经理、深圳华为技术有限公司招聘经理。
长期致力于组织绩效变革推动、战略人力资源管理体系构建、能力体系构建与测评、绩效管理体系构建等领域研究与咨询工作,在核心期刊发表多篇论文,2003年于中国人民大学出版社出版著作《以KPI为核心的绩效管理》。
曾为通信、石油、化工、IT、烟草、航空、电力、电建、快速消费品、服务业等多个行业与企业、科研机构提供咨询和培训服务, 2007年度被中国企业联合会评选为中国值得尊敬的管理咨询专家二十强之一。长年在北京大学经济学院、清华大学继续教育学院、中国人民大学劳动人事学院、中国政法大学商学院主讲人力资源管理课程或人力资源管理专题讲座。
作者邮箱:kwsun@sina.com
华夏基石咨询集团业务副总裁。
南开大学企业管理硕士。
从事咨询十余年,推动企业变革和战略转型卓有成效。服务过的企业有百度、宇龙通信、天音控股、柳工集团、博源控股、东北袜业园、国美、万达等三十余家企业。
对企业现实问题具有突出的洞察和解决能力。