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任何一个行业遭遇拐点的时候，都是思想最为绚烂的时候，从商业发展的时间轴来看，商业存在多种演变和发展的可能，过去的传统零售业必然会发生结构性变化，行业会升级，但企业却命运不同。
本书基于联商网平台多年的零售思想积累，解读和分析了超市未来的发展趋势，并对现今流行的社区超市、生鲜、全渠道建设、O2O等门类提出了自己的观点和意见。期望通过对多种方向的探讨，为移动互联网时代传统超市零售业的升级和突围，提供一定的启发和借鉴！
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目录
前言
第一章 零售超市的发展方向
第二章 社区商业怎么玩
第三章 生鲜是超市的润滑剂
第一节 生鲜加工中心：超市竞争力的战略保障
一、超市现场越来越需要管理简单化
二、加工中心支持工业化加工及价值附加
三、加工中心需要产能出口
四、加工中心需要研发能力
五、加工中心需要分阶段投入
第二节 合伙制是超市生鲜经营的救药吗
一、生鲜合伙制的本意
二、超市生鲜如何发展
三、生鲜合伙制的改进空间
第三节 盒马鲜生：O2O逻辑下的商品之力
一、盒马鲜生商品力的背后
二、盒马O2O的效率逻辑
第四节 生鲜传奇：如何成为一个传奇
一、经营者的战略定位在哪里
二、目标顾客在哪里
三、经营的初心在哪里
四、经营的商品在哪里
第四章 全渠道建设初探
第一节 全渠道：该务实的形式与内容
一、全渠道是个什么鬼东西
二、全渠道的要不要
三、全渠道如何做
第二节 零售全渠道的四个平台
一、零售全渠道的价值和效率
二、零售全渠道的四个平台
三、四个平台的实施
第三节 全渠道的ROI到底是什么
【案例】马库斯百货的全渠道之道
【案例】科尔氏百货：我在全渠道建设的三个思路
第五章 零售O2O探讨
第一节 零售企业O2O现状
一、传统零售业必须从变革思想开始
二、传统零售业O2O能有优势
三、O2O并不玄妙，需要更快回归商业本质
第二节 实体商业，拿什么拯救你？
一、两种商业成本模式的竞争
二、改变自己才能重现辉煌
三、回归高价值的性价比
第三节 零售如何从社群中分一杯羹
一、社群是什么
二、零售业社群营销状况
三、零售业的社群思考
四、尾言
【延伸阅读】国外零售业发展的7大趋势
一、 移动设备称王的时代
二、 支付方式越来越多
三、 留住人才成为难题
四、 折扣商搅局的年代
五、全渠道是零售商必须要做的
六、 物流体系翻天覆地的变革
七、 用小店来吸引城市顾客
【延伸阅读】沃尔玛：抓住顾客的痛点， App的用户超过2200万！
作者简介
评论
售价：
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识干家自营
出版日期：2017-04-14
页数：182页
印刷方式：黑白
书号：9787516414637
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