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欧博心法:好工厂 这样管
曾伟  (作者)
 本套欧博工厂管理丛书一共5本,2本理念+3本落地案例,从动作到思想,全面、系统解决工厂管理效率提升难题。

  作者创立的欧博管理一直专注于做工厂管理咨询,实行驻厂式咨询,跟进企业咨询方案落地,多年来已经成功操作了300多家工厂的管理改善,针对的都是营业额在5000万元~10亿元规模的工厂,积累了丰富的工厂管理操作经验。

  本书是作者多年经验的高度提炼,语言精练、通俗易懂,每篇字数大致在1500字左右,方便读者阅读和吸收。

  工厂管理无非就是:人难管、事难控,本书从管人篇和管事篇帮助读者解决这两个方面的难题,同时分享了欧博多年实践中总结的方法、经验。
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目录
第4章 稽核才能有效果
20. 稽核:防止别人讲假话
21. 有效稽核=反复+老板介入+曝光
22. 七个工具轻松做稽核
23. 去现场,怎么查
第5章 如何激励员工
24. 管理要从人的“感受”出发
25. 工资改革,关键何在
26. 员工激励的几个误区
27. 用“三九控制法”做好激励
28. 员工激励要关注的4个细节
29. 考核目标,就低不就高
30. 要“挖潜”,不要“挖人”
第6章 管理最终靠改人
31. 员工的好习惯才能带来好模式
32. 改变人要少讲道理,多讲事实
33. 改变人的突破口——互动
34.懂得改造人生存的“土壤”
35. 好管理者,必须是好教练
36. 能力、魄力和执行力,为何都没用
第7章 欧博工厂管理的精髓
38. 培养三个工作习惯——细、反、知
39. 模式在人不在文
40. 以点切入、以线展开、以面收网
41. 面对市场,如何快速反应
42. 动作关键要到位
43. 以天为单位做管理
44. 频繁动作出效果
45. 技术管理的切入点在哪里
第8章 信念比理念重要
46. 完美,可以实现
47. 细节决定成败
48. “执行”比“内行”重要
49. 频繁介入,频繁互动
50. 关注细节,关注频率
[更多目录]
作者简介
广东欧博企业管理研究所所长,中山大学中外管理研究中心EMBA教授,著名企业管理变革专家,被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。他所创立的“管理心法”被企业界称为打造团队、改造人心的神奇之法。
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识干家自营
出版日期:2014-04-01
页数:197页
印刷方式:黑白
书号:9787515808468
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