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20250513中小制造企业用可视化管理降本增效-谭洪华
生产车间像迷宫般难以掌控，当质量问题总是滞后三天才暴露，如何让管理回归“看得见、管得住”的本质?专家拆解中小工厂专属的可视化路径:揭秘如何用红黄绿三色管理实现问题秒级响应，如何让数据墙从摆设变成决策依据，更分享推行可视化时“先僵化还是先简化”的真实踩坑复盘。快来预约，帮你把混乱的车间变成会说话的经营仪表盘。
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目录
二、可视化管理的五大核心作用
三、可视化管理的5大目的：从产能到士气的全链条优化
四、可视化管理的三大实施原则
五、可视化管理的三重核心效果：从基础认知到异常处理的全场景覆盖
六、可视化管理的三个层级效果从基础标识到智能管理的进阶
七、可视化管理的 5 个特点：从感官冲击到行为驱动的管理美学
八、可视化管理实施全流程9步法（从 0 到 1 操作指南）
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识干家自营
出版日期：2025-05-13
页数：页
印刷方式：黑白
书号：20250513-1
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