• 《老板学》教程
  • 宋新宇 (作者)

老板第一课:天下大势决定成败

应对天下大势的5个策略
关于企业与政界的关系
金融风暴下企业的10大风险和对策
金融风暴下的9大企业机会

老板第二课:如何让一个赚钱的企业变得不赚钱

老板第三课:企业缺乏人才,是因为老板没有尽责

老板的第一个工具,也是解决人才问题的管理工具:股份化 建立和完善人事5大系统
组织架构/福利薪酬/绩效考核体系/晋升通道/培训体系

老板第四课 老板的修养决定企业命运

老板的动机、金钱、财富观、价值观、
老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼

老板第五课 老板没有目标,企业就没有目标

解决目标问题的5条建议
第二个管理工具:自我激励
第三个管理工具:目标问题清单
第四个管理工具:建立董事会

老板第六课:目标没有达成,是你的战略错了

几个关于企业战略的案例
建议1:培养自己的战略意识
建议2:思考并创新你的战略模式
第五个管理工具:八大原则
第六个管理工具:企业诊断问卷

老板第七课:执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题

企业是系统,老板必须解决管理体系的问题
建立老板的管理系统
自我管理系统/信息管理系统
第七和第八个管理工具:企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系

老板第八课:终生学习是解决老板问题唯一途径

有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之
第九个管理工具:反省日/学习周
第十个管理工具:推荐书目