【课程介绍】

到处都在讲产业互联网的概念，具体到我们产业该如何落地实现？如何挖掘产业链的痛点和价值点，找到产业互联网的发展机遇？产业互联网平台的商业模式和盈利模式该如何设计？产业互联网转型到底该如何切入，并找到一条行之有效的实施路径？产业互联网在不司产业发展有哪些趋势和特点，有哪些成功经验可借鉴？产业互联网

的转型如何少走弯路，规避风险？

本课程将通过系统的理论方法指导和大量的一线实践案例剖析，帮助学员找到产业互联网转型的方向和路径，掌握产业互联网转型的关键成功要素。

【课程对象】

实体企业的企业家、高层管理者

产业互联网领域的创业者、实践者

致力于产业互联网发展推动的政府部门、产业园区、行业协会负责人

【课程大纲】

第一部分通过案例了解什么是产业互联网

产业互联网标杆案例剖析

从商业视角理解产业数字化转型的本质

产业互联网的重要概念

产业互联网相关国家政策深度解读

第二部分产业链的现状痛点与机会识别

认识产业链：主体、结构与痛点

行动式学习：您所在的产业链痛点与机会分析

搭建产业互联网的基础前提三问

互动探讨：您所在产业是否具备搭建产业互联网的基础

第三部分不同类型产业互联网的发展模式

不同类型的产业互联网实践案例剖析

案例：行业龙头企业通过产业互联网实现0~数百亿的裂变式增长

案例：区域产业集群通过产业互联网实现整体转型升级

案例：从传统商贸物流企业到供应链集成服务商的转型

行动式学习：构建产业互联网的资源和能力现状分析

产业互联网平台的商业模式和盈利模式设计

第四部分产业互联网平台的实施路径设计

案例剖析产业互联网平台的发展路径

案例：某大宗商品产业互联网平台如何2年实现从0~400亿

产业互联网的建设成本公式

如何找到产业互联网的最小MVP（撬动点）

行动式学习：产业互联网平台的发展路径规划

第五部分产业互联网落地实现的关键成功要素

如何避免产业互联网转型的7大坑

如何六位一体推进产业互联网转型

产业互联网转型的关键成功要素

【讲师介绍】

葛新红女士

AMT研究院院长

西利企源CEO

中国大数据产业生态联盟专家委员

带领AMT研究院完成“新时代企业高质量发展一体两翼模型”、“传统企业互联网转型方法论”、“基于大数据的商业模式创新"、“成长性企业持续增长五步法”等原创方法论研发：累计出版了《产业互联网-全产业链的数字化转型升级》、《流程思维》、《流程管理第五版》、《流程革命20》、《用数据决策-企业经营分析体系构建》、《知识管理》等7本书籍，连续4年主持编写《产业互联网白皮书》。累计为超过100家各行业领先客户提供培训及咨询建议。