让执行力落地
2023-06-12 23:25:25
阅读(1525) 评论(0) 作者: 关键字:企业管理与培训,培训师
【课程背景】
你想让他做的并不是他想要做的,他想做的你不一定会让他做,你所期望的就是你所失望的。你会发现,企业的关注点和员工的关注点永远是不一样的。每个员工到你的企业工作,都有着自己的梦想,其实他和你企业的关系非常松散,因为每个人的关注点几乎和你的企业无关。员工的关注点只会和他的经历有关,和他的家庭成长有关,和他的感情有关,和他的梦想有关,反而和你企业相关的东西很少,很少。所以,维持你企业执行的因素好像只有薪水,而员工的关注点就只能是薪水了。可见,如果企业的关注点和员工的关注点不一样,企业内的执行力很低这是正常的。如果我们解决了企业的关注点和员工的关注点是同一个点,那么我们企业所表达的愿景和员工所关注的就在一个频道了,从而也就解决了企业的表达就是员工所期望的,而不是企业的表达是员工不能接受的。执行力的首要原因是让员工知道。
【课程大纲】
第一讲:执行理论产生的背景环境认知
一、执行力的起源
二、认知执行力
三、明确目标
四、执行标准
第二讲:企业层级执行力
一、高层
二、中层
三、基层
四、客户执行力
第三讲提升全员执行力
一、良好的执行理念一一有效执行之基石
二、准确的目标计划一一有效执行之前提
三、打造能执行的团队
第四讲打造快乐执行力系统
一、聚焦一一突破性执行力的工具与策略
二、执行力的核心一思维力
三、六脉神剑一一执行的训练
四、效率行动—一有效执行之关键
  • 评论
  • 我要评论: