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两化融合管理体系贯标流程与方法
戴勇  (作者)
本书融合了五十多家企业在两化融合贯标过程的经验,总结了贯标过程中需要掌握的政策、知识背景、以及两化融合下一步的工作重点与举措。主要内容如下:

第一部分主要理解两化融合管理体系出台的背景,阐述了新的环境下企业面临的机遇和挑战、两化融合的兴起与演进和两化融合理论精要。

第二部分主要讲述了两化融合管理体系贯标过程,包括首次贯标的三阶段工作、首次贯标后的工作,并用场景化的呈现帮助企业形象地理解两化融合管理体系贯标的整个过程。
第三部分的内容则集中在两化融合的下一步工作,主要介绍了两化融合“十三五”规划的内容和工信部在推进两化融合下一步的工作重点与举措。

附录部分收集了两化融合相关概念作为扩展阅读,包括工业互联网和大数据、智能制造及新一代信息技术。

本书的目的在于帮助两化融合贯标企业的业务团队和管理团队迅速了解两化融合相关知识背景,便于企业更好地迎接贯标评定机构的评定工作。贯标企业的业务团队和管理团队可以将本书作为手边书,随时翻看理解两化融合管理体系的基本内容和过程,也适合有兴趣了解两化融合标准体系基本内容的读者翻阅。
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目录
第三章两化融合理论精要
第一节两化融合管理体系的主要内容
一、两化融合管理体系标准体系内容的组成
二、两化融合管理体系主要内容
第二节两化融合管理体系的基本框架
一、两化融合管理体系的基本框架主要解决往哪走、做什么和怎么做的问题
二、两化融合管理体系的基本框架解读
第三节两化融合评估诊断和对标引导
第四节两化融合管理体系的实施重点
一、两化融合管理体系国家标准的相互配套使用关系
二、GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》与GB/T23020-2013《信息化和工业化融合管理体系评估规范》之间的关系
三、两化融合管理体系与组织现有运行机制之间的关系
四、关于两化融合管理体系标准换版工作的几点考虑
五、企业应用实施GB/T23001-2017的总体步骤
六、企业应用实施GB/T23001-2017的主要环节
第五节两化融合国家标准的试行与修订完善
一、两化融合国家标准的试行:
二、两化融合国家标准的修订完善
三、修订前后的内容差异
第六节与常见管理体系的比较分析
一、什么是管理体系
二、两化融合管理体系与其他管理体系之间的关系
本章小结
第二部分
第四章两化融合管理体系贯标过程指南
第一节两化融合管理体系贯标过程综述
一、两化融合管理体系贯标项目目标
二、两化融合管理体系贯标过程介绍
三、必要的资源和可能的风险
第二节两化融合管理体系建立阶段的工作
一、任务一:项目启动与培训
二、任务二:调研评估与诊断
三、任务三:管理体系分析与策划
四、任务四:文件编写与发布
第三节两化融合管理体系实施阶段的工作
一、任务五:体系试运行
二、任务六:内部审核
三、任务七:管理评审
四、任务八:纠正与预防措施
第四节两化融合管理体系评定阶段的工作
一、任务九:一阶段审核
二、任务十:二阶段审核
三、任务十一:不符合整改与纠正
四、任务十二:专家委员会复核公示及取证
本章小结
第五章贯标后续工作指南
第一节保持和改进阶段的工作概述
一、任务十三:年度监审
二、任务十四:换审
第二节年度检查
第三节复核评审
第四节持续塑造新型能力
一、时代发展进程中的企业核心能力体系变迁
二、新型能力识别与塑造的方法与路径
三、打造新型能力的管理变革之道
四、打造企业新型能力的要点
本章小结
第六章案例实操场景举例
第一节场景一:机构选择
第二节场景二:贯标启动
第三节场景三:现状调研
第四节场景四:对标诊断
第五节场景五:体系策划
第六节场景六:文件编写
第七节场景七:启动试运行
第八节场景八:内部审核
第九节场景九:管理评审
第十节场景十:外部评定
本章小结
第七章两化融合下一步工作重点
第一节两化融合“十三五”规划
一、“十二五”两化融合发展成效——五方面成效
二、两化融合“十三五”规划指导思想、发展思路、发展目标
三、“十三五”两化融合发展基本思路
四、“十三五”两化融合发展目标
五、“十三五”两化融合七大主要任务
六、六项重点工程
七、保障措施
第二节两化融合下一步
一、举旗定向
二、完善标准组织,加速关键亟须标准研制
三、全面推动两化融合管理体系贯标,持续打造企业可持续竞争力
四、持续建设两化融合发展数据地图,推动分级分类发展
五、推动企业数字化转型,探索产业创新发展的系统性解决方案
六、支撑工业互联网平台建设,以数据为核心推进协同攻关和共建共享
七、健全开放写作的市场化服务体系,提升服务能力和质量
八、持续开展宣贯交流活动,促进形成两化融合创新推进的新氛围
本章小结
附录两化融合相关概念
第一节工业互联网和工业大数据
一、工业互联网的提出及其战略意义
二、全球工业互联网平台发展现状和趋势
三、工业互联网平台的作用机理和发展路径
四、关于中国发展工业互联网平台的建议
五、工业互联网平台面临的问题
第二节智能制造
一、基本概念
二、综合特征
三、智能技术
四、发展前景
第三节新一代信息技术
一、云计算
二、大数据
三、物联网
四、移动互联网
本章小结
附录:2018两化融合推进大会两化融合咨询机构代表发言
后记
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作者简介
北京科技大学工商管理(MBA)硕士,国际注册管理咨询师(CMC)、中国500名咨询专家之一,工信部特聘中小企业管理咨询专家。 曾任职于大型央企,在国内知名咨询企业从业十余年,长期扎根于企业现实问题的研究与改进,以教练式咨询帮助成长型企事业单位的战略研究、组织变革与职能建设、企业转制、营销管理、研发管理等各管理模块的衔接与协同机制建设等,负责过的项目类型涵盖信息化规划项目、两化融合贯标咨询项目、企业管理咨询项目,并担任多家企业的管理辅导顾问。 曾出版专著《企业信息化咨询实务》、译著多部。
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识干家自营
出版日期:2019-07-12
页数:236页
印刷方式:黑白
书号:9787515355511
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