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以变应变:管理咨询赋能企业穿越周期
祝波善
(作者)
祝波善,工程勘察设计行业变革管理、国资国企改革管理专家,上海天强管理咨询有限公司创始人、总经理。长期致力于国企改制、企业变革、工程设计行业改革发展的理论研究与咨询实践操作,多次受国家相关部委、地方政府、行业协会邀请参与相关课题、政策的研究与制定工作。出版《谋篇布局·赋能升级》、《重塑活力 设计未来》等多部企业转型创新方面的专著。《管理咨询赋能企业未来》的作者之一。
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目录
一、当前企业面临的外部环境:三个周期叠加
二、中国企业的现状与建议:识变、应变、求变
三、管理咨询行业发展趋势:从 “保健按摩” 到 “价值服务”
四、案例分享:广东省建筑设计院改制与战略设计
五、天强管理咨询的发展历程与服务变化
六、勘察设计行业近年变化:大淘汰、大洗牌、价值为王
七、对国企 “十五五” 规划的建议:可持续导向的生长思维
八、问答环节:经济下行对咨询行业的影响
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作者简介
祝波善,工程勘察设计行业变革管理、国资国企改革管理专家,上海天强管理咨询有限公司创始人、总经理。长期致力于国企改制、企业变革、工程设计行业改革发展的理论研究与咨询实践操作,多次受国家相关部委、地方政府、行业协会邀请参与相关课题、政策的研究与制定工作。出版《谋篇布局·赋能升级》、《重塑活力 设计未来》等多部企业转型创新方面的专著。《管理咨询赋能企业未来》的作者之一。
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电子书价格:
¥365.00
识干家自营
出版日期:2025-06-24
页数:页
印刷方式:黑白
书号:20250424
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