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重生-中国企业的战略转型
施炜  (作者)
本书是一部从现实问题出发的管理思想作品,集理念、对策和例证于一体。在分析中国企业(尤其是民营企业)所处外部环境深刻变化的基础上,从前瞻和适用的角度,本书对中国企业战略转型的方向、路径及策略性举措提出了建议和意见。作者所设想的读者,是企业家、企业高层管理者;也包括对中国企业管理问题感兴趣的其他读者朋友。
正如作者在“自序”中所言:本书不是“编”的,也不是“译”的,而是原创的。
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目录
第12章 互联网商业模式的由来和类型
第13章 我国互联网商业模式的演变
第14章 互联网商业模式的优势:创造新的顾客价值
第15章 互联网商业模式的革命性意义:价值创造方式和收入模式的变化
第四部分 华为的道路
第16章 华为成功的外部市场条件
第17章 实现“二次替代”的竞争优势及来源
第18章 战略型成长的支撑:组织能力
第19章 华为能,家电企业为什么不能?
第20章 华为,你学不会
第五部分 “颠覆者”来了,传统企业怎么办?
第21章 互联网企业冲击下传统彩电企业的出路
第22章 电商崛起后家电流通价值链上的厂商博弈
第23章 商业模式转型应对中速时代
第24章 民营企业能力“缺口”如何弥补?
结语 中国企业的战略转型:方向、措施和关键
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作者简介
管理学博士。知名战略与营销管理专家。现任华夏基石管理咨询集团领衔专家,北京可思企业管理顾问有限 公司董事长,兼任中国人民大学金融与证券研究所研究员。 出版作品:《企业战略思维:竞争中的取胜之道》《重生:中国企业的战略转型》《连接:顾客价值时代的营销战略》《深度分销:掌控渠道价值链》等
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出版日期:2017-08-01
页数:333页
印刷方式:黑白
书号:9787506090285
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