本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧，以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表，掌握关键数据，从而做对经营决策，并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升。

目录
导  言   财务的定位     001
章  财务规划思维：企业财务发展规划
企业管理对财务的要求  015
老板不懂财务带来的问题  018
财务能为企业做些什么？  04
［工具］现金流量表（老板专用版）  09
第二章  财富战略思维：老板财务通道设计
自然形成的公司股权架构  035
不懂股权架构带来的后果  041
如何重新梳理公司股权架构  044
［工具］家族企业的股权架构设计参考  050
第三章  财务扩张思维：财务战略扩张模式
企业战略到财务战略：目标数字化  057
财务扩张战略铁三角  059
三种财务扩张策略  061
［工具］财务增长战略之平衡三角  069
第四章  现金盈利思维：财务盈利模式设计
现金重要还是利润重要？  075
企业不缺钱的七大秘诀  079
现金效率公式  85
［工具］资金预测表  09
第五章  财务运营思维：财务运营体系设计
老板关心的个指标是什么？  97
用投资回报率来分析企业的投资胜败  100
决定企业是否赚钱的三个杠杆  10
案例故事：卖服装  107
［工具］财务运营模型  111
第六章  数据管理思维：管理“驾驶舱”的设计
报表是管理者的成绩单  115
报表看不懂怎么办？  117
构建企业的“管理驾驶舱”  10
某工厂的总经理“驾驶舱”案例  14
老板关心的十一个关键指标  17
［工具］财务指标管控  13
第七章  成本领先思维：成本改善，利润倍增
成本的本质  137
“量本利”的应用  14
ABC成本分析  146
寻找“边际贡献”  148
［工具］成本分析常用表格  15
第八章  财富安全思维：税务风险与稽查应对
平衡财富与安全的关系  161
税收的违法责任及处罚  165
企业常见的十五个税务风险  174
［工具］税务风险自测表  179
第九章  纳税筹划思维：民企纳税筹划设计
多缴税和缴糊涂税  185
企业的三个阶段  187
一个著名的税收筹划案例  188
纳税筹划的本质  191
纳税筹划的五大原则  193
［工具］纳税筹划的十大方法  196
第十章  财务升级路线图：财务升级与变革
民营企业财务管理的阶段  
财务管理升级的四个要素  
企业财务升级的方法  
财务系统导入步骤  
对财务管理进行的总结  
附录 精彩语录  
后记 我能为你做点什么