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创业要过哪些坎
董坤  (作者)
创业?!以前是有个想法,凑点钱,找几个人,什么都没想就开始了。事实上,这样的创业给创业者带来的并非成功和荣耀,而是惨痛的失败和破产。
 很多人创业后,都悔不当初:应该多想想,多分析分析,多观察观察再开始。
可该想什么?如何分析?观察什么?没有人知道。
 本书以作者15年的创业咨询工作经验,结合大量的真实案例,商业理论,实践方法论,像大家展示了一个完整的创业过程中所遇到的问题,以及应对这些问题的思考方向,解决方案。
 海量创业者评价,如果早看到这本书,当初就能更快成功了。众多知名创业风险投资把它作为投资目标必读书目。
 同时,企业变革不过是再次创业,本书的内容对变革的发动者也大有裨益。
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目录
以科研精神,制定实时反馈系统的指标和逻辑
定期维护,使之高效运转
第六章 融资和扩张
让正确的人“买”你的股权
“对赌”风波
融资之后的各类“大坑”
“有勇有谋”的扩张计划
“8-Shoes”八只鞋扩张法则
商业模式的复制成本
第七章外部资源——创业公司的“杠杆”
富足的外部资源——君子善假于物[1]
换个思维方式,你或许能发现,自己并非是“势单力薄”
建立利用外部资源的“超级可信度”
让小公司“如虎添翼”——创业外部资源库
令人垂涎三尺的“早有预谋”——如何核实外部资源?
宁缺勿“错配”
第八章优化团队架构,使之能胜任
观念的博弈——公司与人才之间的零和博弈
新颖的人才观——“创业者之家”人才计划[2]
到底什么样的人,才算是人才?
创新的创业团队构架
建立边界规则的“失控”管理
“裂变式”创新
指数型动力
人力资源成本向人力资源资本的转变
未来的公司与团队
第九章低调的神奇力量
创业那点事儿——正确解读创业初心
让你做的事,代替你要说的话
“网红型”CEO的危机
媒体是一把双刃剑,内刃更锋利
低调具有强大的力量
第十章收割创新成果
成功者的“窘境”
如何更明智地判断:应该是“见好就收”,还是“勇往直前”?
“见好就收”的最佳方案
“勇往直前”的选择路径
把握时代的“魔咒”
第十一章正确面对失败的创业,也会大有收获
失败是常态
你能“正确地”失败吗?
他山之石,如何攻玉?
不能陷入“持续性失败的陷阱”
第十二章 为创业买一份“保险”
别让充足的创业资本金“害”了你
“Allin”VS“在职孵化”
“二次”创业的投资心态
情怀1%,规划99%
[更多目录]
作者简介
拥有15年企业战略咨询、管理战略咨询、营销战略咨询实战经验。曾服务于世界500强美资芯片公司XILINX 、日本东芝、 国营上市公司深宝实业、中广核集团、以及民营品牌企业,如九阳、万科、三只松鼠等多家知名快速消费品品牌。 现任大客创新互联网商业咨询公司 创始人兼CEO 。为中小创业公司、大型公司提供战略转型、管理咨询服务。曾作为高级战略咨询顾问就职于多家国内顶级咨询公司 部分战略咨询客户案例: 中广核集团、金蝶软件、筷云股份、宏景动力、东芝半导体、XILINX半导体、华住酒店集团、中国银行、招商银行互联网中心、九阳股份、万科集团、三只松鼠、途虎养车、深宝实业、中汽华联、优购物、康佳集团、TCL智能家居研究院、华润互联网战略研究中心等。 出版作品:《创业要过哪些坎》《高潜牛人:找到你的事业合伙人》
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售价:
¥46.40
8.00折包邮
58.00
电子书价格:
¥23.20
出版日期:2019-11-21
页数:300页
印刷方式:黑白
书号:9787547735633
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