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工程项目大客户销售攻略
陆和平  (作者)
本书音频可在喜马拉雅收听。请在喜马拉雅搜《谋定而动:工程大项目拿单策略》 。

本书全方位透视工程大项目拿单的奥秘,理论框架清晰,方法论逻辑严谨,更有作者经历的活生生的实际销售案例分析和鲜活的销售话术,文笔流畅,朗朗上口。三十八讲循序渐进,每讲约2500字,也符合现代人碎片化学习的习惯。
本书前七章是谋定而动——工程大项目销售拿单策略,第八、第九章是项目销售中的销售技巧——关系和沟通技巧。作者是名校土木工程系科班毕业,有十年设计院的工作经验,同时在全球最大建材制造商和500强跨国公司有将近二十年的职业销售生涯,不但对建筑行业及相关建材和设备非常了解,而且积累了丰富的工程项目营销实战经验。
本书主要聚焦工业厂房和住宅、办公楼、医院、酒店等工程建设项目,适合项目中的建筑、装饰材料、电梯、中央空调、幕墙、安防系统等供应商的项目销售人员或大客户销售人员学习,其他行业、其他产品的项目销售和大客户销售人员也可以参考学习。
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目录
第四章项目采购组织分析
第十一讲:采购决策的四个关键节点
第十二讲:采购组织三三矩阵分析
第十三讲:如何在客户内部建立同盟
第十四讲:如何应对客户的内部政治
第十五讲:采购究竟谁说了算
第十六讲:客户组织五维度分析
第五章项目需求分析
第十七讲:需求冰山理论
第十八讲:项目需求五个层次
第十九讲:不同层次需求应对策略
第二十讲:个人利益如何影响项目采购
第二十一讲:业主设计总包需求分析与对策
第六章项目竞争对比分析
第二十二讲:扬长避短的竞争策略
第二十三讲:将沟通从工作空间转向私人空间
第二十四讲:不要成为客户的B计划
第七章项目目标与竞争策略
第二十五讲:你真的想清楚销售目标了吗
第二十六讲:谋定而动,先考虑三个要素
第二十七讲:六大竞争策略选择
第二十八讲:有一种胜利叫撤退
第二十九讲:建立先入为主影响力的手段
第三十讲:如何让业主和设计指定上图
第三十一讲:如何获得公司内部资源支持
第八章在项目中建立客户关系
第三十二讲:你和客户关系真的好吗
第三十三讲:为客户创造价值的三个途径
第三十四讲:建立信任的四个维度
第三十五讲:拉近距离的沟通艺术
第九章项目的沟通技巧
第三十六讲:了解需求的四个黄金问题
第三十七讲:呈现价值的四个关键点
第三十八讲:寻找差异化的四个途径
后记
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作者简介
绩效顾问、培训导师 超过二十年工业品行业营销研究、实战、咨询和培训经验 擅长 情境工作坊、量身定制课程、提供版权课程
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识干家自营
出版日期:2020-11-16
页数:300页
印刷方式:黑白
书号: 9787540258108
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