当前位置:图书>建材家居>建材家居门店>10步成为*棒的建材家居门店店长
10步成为*棒的建材家居门店店长
徐伟泽  (作者)
本书通过生动的表达形式、丰富的案例和实用有用的方法步骤,梳理清楚了店长管理的核心工作职责,树立起科学的店面管理规范,帮助销售人员尽快实现职业的成长,帮助经销商复制更多的人才。
[展开]
下载APP,加入会员,畅听畅读所有自营电子书
手机APP下载
扫一扫下载客户端
目录
第二章 整培训 练好兵
第一节 做好导购员培训面临的三个困惑
第二节 导购员培训的主要措施
第三节 导购员培训的五个步骤
第四节 做导购员培训需要避免的误区
第五节 产品卖点培训的要点
第三章 干销售 聚人气
第一节 店长必知的影响门店销售的因素
第二节 店长必懂的五大黄金导购法则
第三节 店长必用的七种终端互联网推广手段
第四节 店长必会的三项服务口碑措施
第五节 店长必备的门店导购流程
第四章 盯陈列 做推广
第一节 影响门店静销力的八项因素
第二节 影响产品静销力的六大要点
第三节 门店推广动作要领
第四节 九种免费网络推广方法
第五章 做活动 抓执行
第一节 终端促销活动的十大败笔
第二节 终端促销活动策划的六大关键
第三节 如何提升终端促销活动效果
第四节 打赢终端促销活动的四个步骤
第五节 怎样保证终端促销活动的成功
第六节 联盟促销活动的注意事项
第五节 捕捉购买信号 主动要求成交
第六章 促大单 赢利润
第一节 门店大单成交率低下的原因
第二节 店长促成签大单的四项准备
第三节 做足产品演示 成功促成大单
第四节 如何化解客户最后的犹豫
第七章 做客服 重售后
第一节 做好客户服务的重要意义
第二节 让客户满意的门店环境管理
第三节 让客户信任的销售服务管理
第四节 赢得客户口碑的售后服务
第五节 客户投诉抱怨如何处理
第六节 好员工才能服务好客户
第八章 定目标 分指标
第一节 店长如何进行门店目标分解
第二节 店长如何进行表单管理
第九章 找对人 带队伍
第一节 导购员难找难留的真实原因
第二节 终端门店找到优秀人才的秘诀
第三节 店长找准人才的四个关键
第四节 门店绩效管理的方法
第十章 炼心态 做激励
第一节 店长要懂得培养下属
第二节 店长赢得老板信任的关键
第三节 合格店长的八项修炼
第四节 成为合格职业店长的三项素质
后序 培养核心店长人才是成为千万大商的必修课
[更多目录]
作者简介
著名零售终端营销策划专家,实战派营销讲师,终端商学院建设专家,《终端破局》作者,独创建材家居终端竞争力提升六力法则,为超过三十多家业界知名品牌提供过系统内训和营销策划。主要内训课程包含:《促大单 赢利润--高端客户购买心理及高端产品营销技巧》,《终端门店销售七步骤》,《店长就该这样干》,《大机遇,大未来,大升级--移动互联网时代经销商的赢利密码》等
评论
售价:
¥35.55
7.90折包邮
45.00
电子书价格:
¥18.00
识干家自营
出版日期:2014-11-01
页数:200页
印刷方式:黑白
书号:9787515810867
您还喜欢
门店店长业绩增长100% : 42个场景案例与分析、解决之道
我就是你要的旺店女王——旺铺店长6级跳【编辑严选】S
美容院/养生馆高盈利经营模式
门店销售冠军复制系统:打造人人高业绩门店
家具建材促销与引流
新零售动作分解:建材·家居·家具