购物车
购物车
美的增长逻辑 ：品牌 、渠道 、战略三重引擎
本书聚焦美的集团从一家乡镇企业发展为“世界500强”的完整历程，深入解读其持续增长的内在逻辑。笔者依托在美的集团的长期管理实战经历，系统梳理了以品牌、渠道、战略为核心的三重驱动体系：通过品牌升级构建差异化认知，依托渠道变革渗透终端市场，借助科技战略、用户运营与全球化布局不断拓宽企业成长边界。书中融合战略思考与实战方法，搭配丰富的企业案例和数据图表，具象化展现关键决策背后的商业逻辑与落地执行路径。本书既是对美的成长经验的系统性复盘总结，也为广大中小企业在瞬息万变的市场环境中打造可持续竞争力，提供了能够落地执行、可供参考借鉴的实操框架与方法论。
下载APP，加入会员，畅听畅读所有自营电子书手机APP下载
扫一扫下载客户端
目录
五、格力美的之争：家电巨头的竞逐与行业变革
六、巩俐再笑：重新唤起那一代人的记忆
七、让美的再年轻
八、品牌IP化运营：个人还是企业？
九、预算分配模型——ROI最大化与风险控制
第三章渠道与推广双轮驱动
一、渠道革命的深度解码
二、厂商关系重构
三、深度分销体系打造：施炜模型
四、中国三大家电巨头渠道结构与销售网络深度对比
五、WTO与中国家电业
第四章：变革驱动增长
一、中国家电行业内卷化困局
二、剩者为王
三、行业困局中的破茧之路
四、美的变革的基因解码
五、战略转向
六、迈向全球科技集团
第5章熔炉与基因--企业文化的深层次力量
二、从“黄埔军校”到职业忠诚
三、低调务实，稳健经营
四、把“读书”变成组织习惯
第6章第二增长曲线三大品牌的进化方向
一、美的：效率驱动的市场化文化
二、格力：技术至上的集中文化
三、海尔：用户导向的生态型文化
四、深度比较：优势、挑战与未来演进，如表6-8所示：
五、背后的驱动力
第七章未来展望：可持续增长新范式
一、世界家电业的发展历程——西门子、飞利浦、GE、松下等品牌的启示
二、从“制造灯塔”到“生态灯塔”
三、中国家电品牌的价值困境
四、全球化背景下的品牌价值增长之道
参考文献
作者简介
评论
售价：
¥69.52
7.90折包邮
88.00
识干家自营
出版日期：2026-07-17
页数：页
印刷方式：黑白
书号：9787121530043
您还喜欢
研发提效AI+TRIZ双核创新方法
笔杆子里出业绩：职场写作模型与范例
药店导购关联销售技巧与成交话术
让员工爱上6S管理
不读韩非子，怎么当老板
制造业外贸营销网站建设
