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本书的作者团队在经过协助几十家银行转型的经验总结之后，归纳了现有中国中小银行打造精品银行的八大策略：
1、产品创新
2、业务流程化
3、优化网点布局
4、客户经理制
5、风险控制
6、全员营销机制
7、管控和流程
8、核心人才队伍建设
全面又贴合实际的为读者提供了行之有效的方法，在广泛调研和甄选的基础上得出的经验及案例，极具实操实用价值。
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目录
第二节 精品银行的定义和特征
第四章 业务布局：精品银行如何通过业务布局整合资源、扩大规模
第一节 精品银行合理布局八大跨区运营模式
第二节 精品银行合理布局的总部根据地建设
第三节 精品银行合理布局的村镇银行建设
第四节 精品银行合理布局的有力保障：网点布局和标准化建设
第五章 运营效率：精品银行如何通过管控流程提高整体运营效率
第一节 完善中小银行的法人治理结构
第二节 分支机构管控
第三节 信贷流程优化
第六章 客户经理制：精品银行如何实现从客户经理到客户经理制的转变
第一节 推行客户经理制是打造精品银行的必然选择
第二节 精品银行成功实施客户经理制的六大步骤
第三节 操作实务案例：银行客户经理制管理办法
第七章 风险管控：精品银行如何通过建立首席风险官制度有效防控风险
第一节 中小银行风险问题盘点
第二节 上天入地：从“首席”到“客户”的风险管理通道
第三节 风险控制的最佳实践案例
第八章 流程型银行：精品银行如何通过事业部建设提升客户响应速度
第一节 银行事业部制
第二节 银行事业部制问题分析
第三节 精品银行的事业部制构建
第九章 队伍建设：精品银行如何通过员工队伍建设支撑发展战略落地
第一节 精品银行人力资源战略规划
第二节 精品银行人才队伍建设
第三节 精品银行人才选拔配置体系
第四节 精品银行人才培养发展体系
第五节 精品银行战略绩效管理体系
第六节 精品银行全面薪酬激励体系
作者简介
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识干家自营
出版日期：2013-06-01
页数：291页
印刷方式：黑白
书号：9787121202438
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