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平台生态:价值创造与价值获取
罗珉  彭毫  (作者)
本书以两个视角为基础:组织与价值创造。
首先,本书研究中观层次组织层面的平台与平台生态系统的组织形态,指出了在软件平台生态系统和非软件的消费类平台生态系统中,厂商组织之间的竞争已经从产品竞争转到平台竞争,或者说是平台生态系统之间的竞争,因而时代呼唤新的价值创造与价值获取模式,对平台生态系统需要不同的经营与管理思路。
其次,本书强调新的价值创造与价值获取模式,是以一种不可预见的方式发展的,平台市场繁荣真谛在于每一天都是一个新的创新过程,而这是在工业经济时代从来没有过的事情。中观层次组织和价值创造与价值获取模式是平台进化的两个车轮,必须相互锁定和同步发展。
因此,进化是以其不可逆转的平台架构与价值创造模式创新之间的相互作用为前提的。在进化过程中,平台生态系统的发展速度超过传统的厂商组织。平台领导或平台倡导者在努力协调平台生态系统,在不影响整个平台生态系统整合的前提下,利用许多互补者和局外人的资源、激情和专业知识,来共同进行价值创造。
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目录
三、平台生态系统的要素
四、本章小结
第四章平台生态系统架构
一、平台生态系统的复杂性
二、平台生态系统架构的特点
三、平台架构
四、平台供给端(B端)
五、平台需求端(C端)
六、本章小结
第五章价值创造的理论逻辑
一、价值与价值创造的内涵
二、价值创造的理论流派
三、价值创造的模式
四、价值创造模式的发展
五、本章小结
第六章互联网时代的价值共创与价值获取
一、问题的提出
二、衡量价值配置的理论视角
三、价值共创
四、价值获取
五、价值滑动
六、连接:价值获取的手段
七、社群用户参与的价值共创
八、互联网时代价值创造的特点
九、本章小结
第七章平台生态系统的竞争优势与价值创造
一、解释平台生态系统竞争优势的理论流派
二、影响平台生态系统竞争优势的因素
三、平台生态系统的隔离机制
四、网络效应与网络外部性
五、间接网络效应与互补性资产
六、本章小结
第八章平台战略
一、平台战略的内涵与外延
二、平台启动战略
三、平台治理战略
四、平台竞争战略
(三)平台开放战略
五、本章小结
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作者简介
1972年参加工作,1982年从四川财经学院工业经济系工业经济专业毕业留校。1991年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。1995年被评为四川省优秀中青年专家,享受政府津贴。现任西南财经大学企业管理研究所所长、教授、博士研究生导师。 个人独立完成的专著有:《涉外企业管理》、《资本运作——模式、案例与分析》、《现代管理学》、《资本运作案例精选》、《资本运作——理论模式与实践操作》、《管理理论的新发展》、《管理学范式理论研究》、《组织管理学》、《现代管理学(第二版)》、《后现代管理理论探析》、《管理学范式理论的发展》、《组织新论:网络经济条件下的组织管理新范式》、《管理学前沿理论研究》等。 其中,《资本运作——模式、案例与分析》获2001年度四川省优秀图书奖;《管理学范式理论研究》获2003-2004年度刘诗白经济学奖和2004年度四川哲学社会科学三等奖;《后现代管理理论探析》获2004-2005年度刘诗白经济学奖一等奖和2004-2005年度四川省优秀图书奖,参编的国家社会科学基金课题《现代企业制度论》一书获中共中央宣传部第六届“五个一工程图书奖”。
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识干家自营
出版日期:2020-07-20
页数:300页
印刷方式:黑白
书号:9787540256296
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