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借力咨询:德邦成长背后的秘密
官同良  王祥伍  (作者)
德邦成立于1996年,总部位于上海,是国家AAAAA级物流企业。截止2015年,德邦已开设标准化门店5,600多家,服务网络遍及全国,自有营运车辆9,600余台,全国转运中心总面积超过121万平方米,员工总数超过8万人。20年来,德邦凭借坚实的网络基础、强大的人才储备、深刻的市场洞悉,正日益成为一家以客户为中心,覆盖零担、快递、整车、仓储供应链等多元业务的综合性物流供应商。
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目录
第七章 进军快递,二次创业
第一节 新格局,新机会
第二节 坚定信心启新程
下篇 借力咨询的17条经验
第八章 树立正确的咨询观
【经验1】正确理解,准确定位
【经验2】务实合作,长期共赢
第九章 想清楚自己要什么
【经验3】战略清晰,咨询才有结果
【经验4】项目规划:“磨刀不误砍柴工”
第十章 选准咨询合作伙伴
【经验5】知己知彼
【经验6】遴选原则和比较标准
第十一章 让咨询顾问超常发挥
【经验7】融化咨询顾问
【经验8】咨询顾问也需要管理
第十二章 要结果,更要方法
【经验9】2:1共建团队,全职跟进
【经验10】这样 “榨取”咨询顾问
第十三章 管好咨询过程
【经验11】里程碑管理与风险管理
【经验12】项目的变更、验收与量化评价
第十四章 保证落地效果
【经验13】项目落地,先要思想落地
【经验14】周密部署,持之以恒
【经验15】顾问辅导+跟踪核查
第十五章 项目经验,薪火相传
【经验16】善用“小白鼠”
【经验17】定期复盘
德邦咨询项目一览
后记与致谢
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作者简介
德邦物流企业文化专家,曾内部出版《德邦小传》等著作。
  华夏基石管理咨询集团首席文化专家,集团业务副总裁,资深咨询师。曾任开封信托投资公司证券总部经理、总经理助理、华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。   先后主持浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团、东阿阿胶、星河集团、传化集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。   其中江苏移动企业文化建设获2004年度中国企业文化建设年度大奖,中国移动理念体系以及央视传播语“移动改变生活”、埃森哲大中华区传播语“我们深谙王者之道”等咨询案例成为行业经典。
评论
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识干家自营
出版日期:2016-02-03
页数:260页
印刷方式:黑白
书号:9787515814636
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