识干家—不读韩非子，怎么当老板

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不读韩非子，怎么当老板

王春强（作者）

老板最容易犯的过失有哪些？应如何从根本上规避这些风险？为什么修养要从自身欲望入手？欲望是如何导致祸患的？老板应如何走出“孤家寡人”的理性局限？为什么说独知能力是老板决断力的基础？

本书可以视为一门“老板管理学”。因为韩非子全书的论述，基本是站在君主立场展开的，作者在重构中进一步突出了君主立场的视角，因此，从如何管理组织、管理人、管理任务这些最内核的内容的角度去看时，韩非子治国变法的学说又何尝不算管理学呢？

本书通篇均以“人性”为切入点，通过集中分析有关人性的内容，引导现代管理者更深入、精微理解人性是如何影响企业运行，以及管理者应如何因人性而实施管理。人性不变，管理学的核心任务就不变。且韩非子对人性洞察之深彻，虽今日读之，犹如读当代人讲当代事，其可烛照处、借鉴处、警悟处、启发处广且深矣！

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目录

第1篇古为今用

第1章两千年前的管理先驱

第2章儒法之较

第3章韩非子得失

第4章法家的情怀

第2篇原理篇

第5章韩非子学的世界观

第1节. 天人观

1、;韩非子提到的天人观点

2、推衍出的人事观点

第2节. 人性论

1、人性自为

2、人性天成

3、人性论的出口

第6章君主的角色

第3节. 君道法天道

1、以道为师

3、无为而治

第4节. 君主建立功名的四大条件

第5节. 驭臣是君主的核心工作

4、君臣为博弈关系

5、君主可能受臣下的五种蒙蔽

6、驭臣的基本心法

7、驭臣术纲要

第7章法

第1节. 法生于道

1、法以载道

2、法治气象

第2节. 法的效用

1、奉公去私

2、强国安民

3、尊君

4、劝忠止邪

5、杜奸

6、正人

7、解放君主

第3节. 立法

1、循道立法

3、因人情立法

4、公正忠心

5、立赏罚

6、法的表达原则

7、垂范亦法

第4节. 用法

1、法要公开

3、法与时移

4、法要稳定

5、执法

第8章术与势

第1节. 术

1、术

2、法与术的关系

第2节. 势

1、势是什么

2、势是行法术的基础

3、君不离势

4、势术共同为治

第3篇修养篇

第9章十过

1、行小忠

2、顾小利

3、行僻

4、好音

5、贪愎

6、耽于女乐

7、离内远游

8、过而不听忠臣

9、内不量力

10、小国无礼

第10章三守

1、三守

2、三劫

第11章君主的理性修炼

第1节. 克制欲望

1、罪莫大于可欲

2、祸莫大于不知足

3、咎莫惨于欲得

4、知足之为足

5、善建者不拔

6、欲不欲

第2节. 自知局限性

第3节. 独知能力

1、辨本末

2、上不明则生辩

3、君不智则臣曲

4、笃知

第4节. 任势

第5节. 守信

第6节. 守密

第4篇驭臣篇

第12章识奸知危

第1节. 爱臣与近亲

1、爱臣

2、备内

第2节. 权臣与近臣

1、何谓权臣

2、权臣的威势是如何形成的

3、权臣太重、近臣太信危君危国

第3节. 奸劫弑臣

1、何谓奸臣

2、奸臣的危害

3、被哀怜的君主

八奸

一奸曰同床

二奸曰在旁

1、三奸曰父兄

2、四奸曰养殃

3、五奸曰民萌

4、六奸曰流行

5、七奸曰威强

6、八奸曰四方

7、总结

第5节. 六疑

第6节. 六微

1、一曰权借在下

2、二曰利异外借

3、三曰托于似类

4、四曰利害有反

5、五曰参疑内争，

6、六曰敌国废置

第13章驭臣

第1节. 以法驭人

3. 明责胜垂范

第2节. 用势术驭臣

1、恃势不恃信

2、恃术小人亦可用

3、序尊卑合名份

第3节. 任智法之士

第4节. 驭臣七术

1、众端参观

2、必罚明威

3、信赏尽能

一听责下

4、疑诏诡使

5、挟知而问

6、倒言反事

第5节. 察奸禁奸

1、察奸

2、防奸

3、除奸

第6节. 用人

1、贤才的标准

2、循道用人

5、尚功用

3、以法用人

4、以术用人

第5篇治国篇

第14章治国的病灶

第1节. 亡征

1、征兆

2、征兆分析

第2节. 背法乱象

1、五蠹

3. 带剑者

2、六反

3、八说

5、诡使

第3节. 邪术

1、迷信龟数

2、依恃大国

3、小智小忠

第4节. 教条主义

1、懵懂

2、望文生义

3、盲信

第15章治国之道

第1节. 论法治的必要性

1、为什么仁治不可行

2、惟法治能驾驭人性

3、法治利大于弊

第2节. 治国方略

1、因事理

2、以实力为中心

3、任法

4、治吏不治民

5、防微杜渐

第16章治国之术

第1节. 安国之术

1、安术与危道

2、近安远危的保障条件

第2节. 帝王八术

1、因情

2、主道

3、起乱

4、立道

5、类柄

6、参言

7、听法

8、主威

第6篇明辨篇

第17章明辨法术势

第1节. 辨法治

1、德治不如法治

2、管仲不知法度

3、管仲失行

4、孔子误三公

5、子产不知法治

第2节. 辨赏罚

1、仲尼不知善赏

2、郤克诬诛罚

3、晏子妄缓刑罚

4、管仲赏无功赦有罪

5、烛过诬赵简子

6、管子昧于目见

第3节. 辨术

1、樛留知表不知里

2、文王自致祸

3、李克短于治术

4、鲁穆公贵亡王之俗

5、先王误后君

6、管子言非法术

7、鲍文子定性阳虎

7、郑昭公不自为

8、卫灵公灶炀一人

第4节. 辨势

1、辩势治与贤治

2、桓公暗主

3、秦昭王之问有失

4、孙文子得君

5、管仲不知势

6、师旷失尊卑

第5节. 其它

1、齐桓公不知仁义

2、君臣合力而功成

3、法家谋国不谋身

第18章辟显学

第1节. 辟儒墨

1、批儒墨学说之无据

2、批儒墨相悖不可两立

3、批敛富施贫主张

4、批尚虚误国

5、批仁治不可恃

6、批得民心说

第2节. 辨忠孝

1、尧舜之道是乱术

2、不因个例废赏罚

3、纵横是曲道

第19章进言难

第1节. 难言

第2节. 说难

1、进言命中人心不易

2、进言有风险

3、进说技巧

4、要投君主好恶以取得信任

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作者简介

王春强，职业管理咨询顾问，自2003年起从事管理咨询工作至今。为几十家企业提供过深度咨询服务，涉及采购与供应链管理、研发管理、人力资源管理、流程再造、组织变革等多个领域。采购与供应链管理是其主要咨询领域，曾作为核心成员参与华为ISC变革项目，后以顾问角色为其提供采购或供应链管理咨询服务的企业有舜宇光电、光宇电池、OPPO、罗莱、方太、中广核旗下多个核电运营公司等。出版作品：《规则定成败：突破中国式管理死弯》、《管理：以规则驾驭人性》《打造集成供应链》，即将出版《不读韩非子，怎么当老板》

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识干家自营

出版日期：2020-11-17

页数：300页

印刷方式：黑白

书号：9787540257880

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