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第三章人才地图绘制四步法
第一节确定关键岗位
第二节清晰人才画像
第三节锁定目标公司
第四节渠道调研
第四章再优化：信息补缺与人才地图洞察报告
第一节通过陌生拜访电话补全人才地图
1.陌生拜访的准备
2.陌生拜访的方式
3.陌生拜访的原则：锲而不舍和灵活应变
第二节人才地图的KOL运营
1.什么是人才地图KOL
2.如何运营人才地图KOL
3.给人才地图KOL赋能
第三节人才地图项目进度管理
1.计划
2.执行
3.检查部分
4.处理/复盘
第四节人才地图报告撰写
1.组织架构图的绘制
2.信息拼图和分析报告撰写
3.人才地图检查标准
第五章内部人才盘点与人才地图融合
第一节什么是人才盘点
1.什么是人才盘盘点
2.人才盘点的作用
第二节怎么做人才盘点
1.通用电气的人才盘点
2.人才盘点步骤
第三节人才盘点与外部人才地图
1.人才盘点与人才地图的关系
2.人才盘点与人才地图如何更好地融合为人才战略地图
第六章怎么用：人才地图应用的6大场景
第一节场景1：了解和分析竞争对手的组织状态、业务动态
第二节场景2：进行人才战略、薪酬绩效、人才动向分析
第三节场景3：通过人才地图建立高绩效人才标准和画像
第四节场景4：搭建人才库
第五节场景5：人才地图项目会议的5个步骤
第六节场景6：避开人才地图常见的坑
第七章中小企业：发展型公司推动人才地图项目
第一节创业型公司为什么要做人才地图项目
1.创业型公司有必要做人才地图吗
2.什么时间节点启动人才地图项目
3.创业型企业实施人才地图项目的原则
第二节初创公司人才地图应该怎么做
1.初创公司CEO作为项目发起人
2.如何找到能够做人才地图的HR
3.初创公司人才地图步骤
第三节初创团队人才地图案例
1.案例一：大迈医疗CEO刘穆
2.案例二：跨境箱包公司CEO阿亚
3.案例三：人力资源SaaS公司CEO王鼎
第八章用AI和大数据助力人才地图项目
第一节人工智能+招聘
1.AI与寻才
2.人工智能与识才
3.AI与辩才
4.人工智能的局限
第二节如何用人工智能技术助力人才地图
1.基于知识图谱的定向信息挖掘
2.打破数据和知识壁垒，快速匹配人才画像
3.自动化、智能化的人才信息收集
4.实现主动触达社交化招聘机器人
