每个人都不可避免地要和财务打交道。财务不只是算账，也不只是管钱，它用数据记录了企业全面的经营活动。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相：
    管理者会看到哪里可以挤出利润、占用的资金怎么盘活、股权激励怎样避免“好心办坏事”……实现人、事、资源的效益放大化。
    投资者会看到企业是否存在护城河；企业只是一时赚钱还是能持续赚钱；财报是否存在“猫腻”……找到真正的好公司
    创业者会看到如何巧妙地免费使用资金，有哪些融资方式，新产品上市的不同策略会带来哪些财务影响……实现业务和利润的双增长。
    项目经理、普通员工可以进行项目的可行性分析，看到“螺丝钉”工作之外的企业机器运作方式……为向上发展提升格局。
    财务人员会将财务数据还原为活生生的业务，站在业务的角度思考问题，成为业务人员的伙伴，从“小会计”变成“大财务”。
    作者将颠覆对财务知识的刻板认知，带领大家开启一次探索企业资金流转秘密的旅程。本书从采购、生产、销售、薪酬、资产管理、资本运作、投融资等方面介绍了钱是如何在企业中流转的，以及我们如何通过三张报表一览企业的全貌。
    拥有财务思维会让你变成聪明赚钱的人。

目录
序言
·第1篇·
了解财务知识，看清企业兴衰
1  “财”眼看世界：财务人眼里的企业 2
1.1 企业的日常 2
1.1.1 企业的经营流程 2
1.1.2 制造业是一切企业的蓝本 3
1.1.3 企业经营三件事 5
1.2 日常业务背后的财务实质 5
1.2.1 战略选择是对环境的应对措施 5
1.2.2 执行能力决定了战略选择的结果 6
小结 7
·第2篇·
认清行业大势，把脉客户关系
2  最爱的人伤我最深：“唯利是图”的客户 10
2.1 卖什么 10
2.2 卖给谁 11
2.3 怎么卖，如何收款 11
2.3.1 一手交钱，一手交货 11
2.3.2 先付款，再发货 11
2.3.3 先发货，再付款 12
2.3.4 分期付款 13
小结 14
3 火眼金睛识对手：竞争对手 15
3.1 谁是竞争对手 15
3.2 竞争的影响 16
3.2.1 对价格的冲击 16
3.2.2 毛利率可以反映竞争的激烈程度 16
3.2.3 产能过剩与客户议价能力的提升 18
3.3 应对竞争 19
3.3.1 两大战略类型 19
3.3.2 战略举措 20
3.4 从财务视角看竞争战略 22
3.4.1 效益与效率 22
3.4.2 两大战略的制胜法宝 23
小结 24
4 谁动了我的奶酪：应收账款 26
4.1 如何管好应收账款 26
4.1.1 从应收账款看销售业务 26
4.1.2 从应收账款看客户价值 28
4.1.3 用财务手段盘活应收账款 28
4.2 钱收不回来怎么办 30
4.2.1 如何确定坏账 30
4.2.2 坏账的影响 31
4.2.3 计提的坏账又收回来了 31
4.3 应收账款背后的秘密 32
4.3.1 用坏账操纵利润 32
4.3.2 其他应收款：一个箩筐，什么都往里装 33
小结 34
·第3篇·
洞察产业链条，挖掘采购潜力
5 买的没有卖的精：“欺软怕硬”的供应商 36
5.1 采购业务及其财务表现 36
5.1.1 无处不在的采购业务 36
5.1.2 采购业务的财务表现 37
5.2 供应商的谈判能力 41
5.2.1 供应商谈判能力的影响因素 42
5.2.2 供应商谈判能力的财务影响 42
5.3 行业环境的分析框架：五力图 44
5.3.1 五力图 44
5.3.2 两个行业的对比举例 45
5.3.3 从财务数据看行业格局 46
小结 47
思考题 48
6 不当家不知柴米贵：其他采购活动 49
6.1 其他物品的采购 49
6.1.1 低值易耗品 49
6.1.2 生物资产 50
6.2 销售费用 51
6.2.1 什么是销售费用 51
6.2.2 销售费用分析 53
6.3 管理费用 55
6.3.2 管理费用分析56
小结58
思考题59
第4篇
打磨生产流程，构筑竞争优势
7 成本的前世今生：财务中的“成本”62
7.1 生产过程62
7.2 生产成本63
7.2.1 生产成本结构63
7.2.2 变动成本与固定成本
7.3 营业成本65
7.3.1 生产成本与营业成本的关系65
7.3.2 毛利率不完全代表企业的盈利水平67
7.4 存货的计价69
7.4.1 存货计价方法70
7.4.2 计价方法对营业成本的影响70
小结72
思考题73
8 小项目里有大乾坤：“有用”的存货74
8.1 存货的跌价74
8.1.1 什么是存货跌价74
8.1.2 原材料跌价75
8.1.3 在产品和产成品跌价75
8.1.4 存货跌价准备的计提特点75
8.2 存货的周转率77
8.2.1 什么是周转率77
8.2.2 存货周转率的经济含义78
8.3 存货周转率反映的管理信息80
8.3.1 存货周转的三个阶段80
8.3.2 存货周转率的分解83
小结84
思考题85
第5篇
统筹薪酬激励，凝聚团队力量
9 每个员工都是“商”：职工薪酬88
9.1 薪酬的项目88
9.2 薪酬的记录89
9.2.1 何时记89
9.2.2 如何记90
9.3 复式记账法90
9.4 权责发生制91
9.5 从“人”的角度评价公司的效率92
9.6 应付职工薪酬反映的管理信息92
9.6.1 浦发银行的应付职工薪酬92
9.6.2 哈药集团的应付职工薪酬93
9.6.3 用应付职工薪酬调整利润94
小结95
思考题96
10 给员工戴上“金手铐”：股权激励97
10.1 认识股权激励97
10.1.1 股权激励的形式97
10.1.2 用作激励的股票来源100
10.1.3 股权激励在中国的使用现状101
10.2 股权激励的实施102
10.2.1 以岭药业的股权激励102
10.2.2 华为公司的股权激励104
10.3 股权激励的会计和税务问题105
10.3.1 会计记录105
10.3.2 企业所得税108
10.3.3 个人所得税108
小结109
思考题110
第6篇
弄潮资本市场，助你如虎添翼
11 企业不可承受之“重”：固定资产112
11.1 企业的投资112
11.1.1 投资的类型112
11.1.2 流动资产和长期资产115
11.2 固定资产116
11.2.1 什么是固定资产116
11.2.2 重资产对企业的影响118
11.2.3 固定资产投资的决策机制119
11.3 将重资产变轻121
11.3.1 租赁与购买的区别121
11.3.2 租赁是否比购买更合算123
思考题124
11.4 初识折旧125
11.4.1 什么是折旧125
11.4.2 哪些固定资产要计提折旧125
11.4.3 折旧计提的时点126
11.5 折旧的年限和折旧的计提方法127
11.5.1 直线法127
11.5.2 折旧年限127
11.5.3 加速折旧法和工作量法130
11.6 固定资产持有期间的问题131
11.6.1 固定资产减值131
11.6.2 固定资产的改造、修理132
11.6.3 固定资产的处置133
小结135
思考题136
12 我的不是我的，你的才是我的：无形资产137
12.1 认识无形资产137
12.1.1 什么是无形资产137
12.1.2 无形资产的行业特征138
12.2 无形资产的取得140
12.2.1 外购无形资产140
12.2.2 自建无形资产141
12.2.3 创建品牌或商标144
12.2.4 商誉144
12.3 无形资产的一些特殊问题145
12.3.1 隐性的无形资产145
12.3.2 无形资产的摊销146
12.3.3 无形资产减值146
12.3.4 无形资产的转出147
小结148
思考题149
13 六月的天气，孩子的脸：金融资产150
13.1 认识金融资产150
13.1.1 金融工具的类型151
13.1.2 与金融资产相关的三个概念152
13.2 金融资产的三种类别154
13.2.1 获得金融资产时154
13.2.2 金融资产持有期间156
13.3 金融资产对财务数据的影响158
13.3.1 以摊余成本计量的金融资产会计处理158
13.3.2 以公允价值计量的金融资产会计处理159
小结162
思考题162
14 股权投资要讲感情：股权投资1
14.1 认识长期股权投资1
14.1.1 长期股权投资的概念1
14.1.2 长期股权投资的分类1
14.2 成本法和权益法167
14.2.1 成本法167
14.2.2 权益法168
14.2.3 成本法与权益法的差异168
14.3 合并报表170
14.3.1 什么是合并报表170
14.3.2 个体报表与合并报表的关系173
小结174
思考题175
15 带上你的嫁妆跟我走：兼并收购177
15.1 认识兼并收购177
15.1.1 什么是兼并收购177
15.1.2 反向收购178
15.1.3 企业并购的过程179
15.2 兼并收购的决策机制180
15.2.1 美国的五次并购热潮180
15.2.2 企业的并购动机181
15.3 购受日的会计问题183
15.3.1 AT&T公司的收购案例183
15.3.2 购买法和权益联合法184
小结188
思考题189
16 “有借有还，再借不难”与“空手套白狼”：融资之道191
16.1 融资决策的基本依据191
16.1.1 优先使用自有资金191
16.1.2 债务融资成本192
16.1.3 股权融资成本192
16.2 融资方式194
16.2.1 股权融资方式195
16.2.2 债务融资方式198
小结206
思考题206
第7篇
鸟瞰财务报表，掌控企业大局
17 为你的家底拍张照：资产负债表210
17.1 认识资产211
17.1.1 什么是资产211
17.1.2 流动资产与非流动资产212
17.1.3 资产在资产负债表中的排列212
17.2 资产一览213
17.2.1 流动资产215
17.2.2 非流动资产217
17.3 资产的分析219
17.3.1 资产的结构219
17.3.2 资产的周转情况221
思考题223
17.4 负债一览225
17.4.1 流动负债226
17.4.2 非流动负债229
17.5 负债的分析230
17.5.1 短期偿债能力230
17.5.2 长期偿债能力231
17.6 所有者权益232
17.6.1 所有者权益一览233
17.6.2 转增资本237
17.7 资产负债表总结239
小结240
思考题241
18 为赚钱的过程拍：利润表242
18.1 利润表一览242
18.1.1 营业总收入243
18.1.2 营业总成本244
18.1.3 营业利润248
18.1.4 利润总额、净利润250
18.2 利润表总结251
18.3 利润表的分析252
18.3.1 利润表科目与企业经济活动的关系252
18.3.2 利润表的结构253
小结255
思考题256
19 我的眼里只有钱：现金流量表257
19.1 认识现金流量表257
19.2 现金流量表一览260
19.2.1 经营活动产生的现金流量260
19.2.2 投资活动产生的现金流量262
19.2.3 融资活动产生的现金流量2
19.2.4 现金流量表的作用266
19.2.5 三张财务报表的关系267
19.3 现金流量表的分析268
思考题274
19.4 利润和现金流的差异274
19.4.1 W.T.Grant公司的腾飞与陨落274
19.4.2 为何利润和现金流会产生差异276
19.5 利润和现金流，孰轻孰重278
19.6 利润和现金流差异的分析281
19.6.1 利润好、现金流差的原因281
19.6.2 现金流好、利润差的五种原因282
19.6.3 郑百文的巨额财富和隐亏283
小结285
思考题286
第8篇
构建财务思维，实现价值提升
20 人人都需要财务思维288
20.1 企业开张三件事288
20.2 经营活动：一个从现金到现金的循环289
20.3 经济活动的驱动力：行业、战略选择和战略执行291
20.4 报表解读：听数字说话293
附录A 资产负债表296
附录B 利润表298
附录C 现金流量表300