企业做大时会面临一些问题，比如，空降兵进入企业。在我国，空降兵的死亡率大概在80%以上，人力资源部要研究空降兵的生存数，研究企业文化的统一塑造，研究企业自己的文化，研究怎样让自己的企业土壤吸引更多的人才。

福建永辉超市在重庆做得很好，后来到北京发展，在新环境里，文化要想同化，直接套用福建的方式可能会有问题。不仅要完善管理规章制度，更要提升企业的文化内涵，让企业的文化适应新环境，适应首都这种皇城根文化，总部要研究如何让自己的文化具有优越性。