铁打的营盘流动的兵，企业有时出现人员流动也是很正常的事情，但是需要注意的是，如果招进来的新人频繁流失，那就要引起高度重视和寻找原因了，找出留不住新人的原因，只有找到了真正流失的原因，才能对症下药。就当下企业存在的现象，老板们总是在为找不到满意的管理人员发愁，管理人员为找不到或留不住人而头疼，要么对来的人不满意；要么人是来了，过几天又跑了；要么根本就招不来人。用人部门埋怨人力资源部办事能力差，人力资源部抱怨用人部门留不住人。

其实，在抱怨的时候，何不停下来思考一些问题，企业人力紧缺和人员流失不是一个人或一个企业的责任，而是关系到企业中的每个人、每个部门的事情，包括这个企业的文化。因为新人刚进入企业，新的工作环境T会给人以新鲜感，而新人就像产品P，需要快速融入环境T中，除了P自身的特质和努力，主管或者老板使用的S策略至关重要。因此，企业要留住更多的新人，如何用TPS系统进行高效率转换，我列举以下经验供读者参考。