四、积分应用

(一)激励对象的甄选

分数线确定:集团依据内外因素,确定激励时间及激励股份总额,并公布进入当期激励对象的候选人员积分最低分值。

公示:学院董事会拟订当期激励对象候选人员后,将其姓名、职务、积分情况进行公示;公示无异议后,学院董事会进行激励股份份额初步分配,然后将激励对象姓名和份额分配建议报集团董事会批准。

新旧交替:已经进入激励对象的人员,每年仍然核算累计积分,但在该批股权激励计划随后的各期激励中,不再进行积分排队。如果确有必要在一批激励计划中重复激励的,由学院董事会审议后报集团董事会审批。

失信责任:弄虚作假个人,以及提供虚假材料的部门负责人(正职)、教学单位负责人(主任、二级学院院长、党总支书记),当年及其后3年积分资格取消。

(二)激励股份分配

①设置各层级岗位分配系数:层级越高,系数越大。这样既拉开层级差距,又表明不同层级岗位同样分数的价值不同。

②本层级岗位分配总额=(本层级岗位分配系数和/各岗位层级分配系数)×本期分配激励股份总额。

③某激励对象分配额度=(该激励对象总积分/本层级各岗位积分之和)×本层级岗位分配激励股份总额。

④微调。