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4.1.2组织情境—国有企业
不详
本文出自
《战略架构师:构建基于BLM的战略管理体系》
对于稳态产业,本书介绍的所有方法论(包括战略规划、宣导、分解、执行与监控、评估等环节)都比较适合。BLM框架是经过学术、企业思考和实践的成果,是值得信赖的方法论。