学习是好事，乱学、学不得法，学到了方法论毒药或邯郸学步，恐怕还不如不学。

中国老板是最勤奋、最好学的一个群体，中国茶人（茶老板、茶管理者）可能是这个群体最喜学习、谈文化的老板。

但中国茶营销可能是被误导最多的行业之一，市面上谈茶道、茶文化的书可谓汗牛充栋，真正系统谈茶营销的书寥若晨星。

谈论茶营销的文章不少，大多不成系统、东鳞西爪，这类文章的最大问题是：由于没有“逻辑一贯”地深入研究与思考，那些看似灵光一闪的观点，实际上很难用于实践。少数几本茶营销著作，不仅缺乏大品牌的运作实践，也缺少对茶行业及茶企经营模式的系统思考，内容多是零散文章的集合。土豆装到麻袋里，还是土豆，不会变成土豆泥或土豆烧牛肉。

中国茶营销研究的知识现状，并不能给中国茶企突破现状以有效的智力支援。

中国茶营销没有多少先进的行业内“最佳案例”可以学习。与所有类似阶段的行业一样，必须借他山之石，做自己文章。

企业学习与个体学习的目的不同，企业学习不是简单的知识积累，而是要从知识的学习中获取能量——智慧的能量。

有人说要向立顿、星巴克、中国白酒、中式快餐学等，但是学什么？如何将这些成功企业的营销之法熔铸在中国茶的营销之道里？

我们推荐中国茶营销应该学习的具体对象与内容，给中国茶企提供一个向高手学习、自证自悟、获取能量的阶梯。