群内倡导团队成员对新加入的代理商提问，提高新代理商对公司的认知。

将中层代理商培养成讲师，让中层代理商给新代理商授课。

核心组的成员要轮换，比如培训组、素材组的成员要不断轮换，确保核心组的成员对每个环节都熟悉。

每个层级员工都由上一级成员教授工作方法，从而确保每个人的成长。