医药产业具有规模经济的特点，规模大、抗风险能力强，可以集中资源做大事，可以采购更先进的仪器设施设备，可以雇用更有能力的人才，然后利用规模来摊薄单位成本，取得规模经济效益。

企业大了，可以凭借经济规模掌握交易主导权，取得相对垄断优势，可以产生人才聚集效应，人才的专业分工会更细，有利于各项经营和管理工作走专业化的道路。

同时，我们也应该清醒地看到这些优势是建立在全民攀大的意识群中，是政府政策长期以来推动的结果，是建立在经济大势快速增长的基础上，是在全民发展意识浮躁的环境中，一旦上述条件或上述部分条件不复存在，一旦全民发展意识回归理性，这些优势就会大打折扣。

同样，大企业也有其无法规避的弱点，具体内容如下：

（1）规模越大转型就越缓慢。而中国和全球经济环境正处于快速转型的过程中，政策在变、消费意识在变、渠道在变、环境在变，而企业无法快速适应这些变化，走下坡路或衰落就不可避免，看看我们共和国制药领域最早的“四大家族”和“共和国长子”的转型进程就会清楚，缓慢而痛苦。

（2）不同的规模需要不同的驾驭能力甚至管理方式。大企业对流程能力、人才水平提出了更高的要求，而这些不是都能够花钱买来的，多数需要整个医药产业去积累、去实践。

（3）一旦企业的人才水平、流程能力与规模不相协调，那就会出现一管就死、一放就乱的状态，就会出现规模不经济的状况。

（4）创新能力和适应市场的能力就会大打折扣。我们看看最近十年企业创新和专利榜就会知道，人均专利水平大企业不占优势，许多小而专的企业反而更锐意进取。