中小企业是中国经济发展最活跃的部分，为国家创造了最多的税收，提供了最多的就业机会，堪为中国经济发展的中流砥柱。虽然以中央企业为代表的国企，屡获世界500强称号，但由于占用庞大的公共廉价资源和低成本的资金，并不是完全市场化的经济行为。所以从未来的角度看，中小企业决定着中国经济发展的未来，必须给予足够的关注。

近年来，中小工业品企业举步维艰，破产、倒闭的现象屡见不鲜。在现阶段，中小工业品企业应当把实施品牌营销摆在一个至关重要的位置，因为品牌营销的确能够帮助中小工业品企业走出困境。

第一，在国内，中小工业品企业走技术创新路子的风险很大。从整个世界来看，工业品企业发展的原动力最重要的是来自技术创新。但在中国市场，由于对知识产权的保护力度非常薄弱，技术人才频繁跳槽和被挖角，加之自身缺乏起码的职业素养，导致产品的仿冒、模仿极为普遍，创新者很难享受到创新带来的成果；在这种市场环境下，中小型工业品企业确实很难真正培养起创新和研发精神。由此，山寨产品大行其道，见怪不怪。曾经有一家做防盗门的小企业，2012年销售额虽然比以往增加了60%，增幅很大，但因为价格竞争的关系，利润相较于2011年却并没有增加。当问及为何不做产品创新时，企业回答说，本来很想做产品的创新，在研发上多增加投入，但是竞争对手的模仿力太强、太快，只要推出好销的产品，马上就有对手跟进，自己在创新上的投入并不能获取相应的回报，还要面临那样大的研发风险，所以不愿意花力气、投资金去做根本性的产品创新。在这种情况下，实施品牌营销，能摆脱技术创新不足带来的发展乏力。

第二，随着中国制造低成本的优势正逐步失去以及海外市场的紧缩，迫使许多中小工业品企业由国际市场转向国内市场，国内市场的供给量陡然加大，竞争变得异常激烈。此前这些企业在做国际市场时，多采用OEM方式，没有自有品牌，等转入国内市场后，发现没有品牌作为后盾，在竞争中明显处于下风，处境悲惨。2010年以后我们就接待了大量的这类客户，他们手里有些钱，也知道品牌的重要性，但不知道如何打造品牌、如何建立系统的品牌管理体系，因此，请专业品牌策划公司协助自然成为其进入国内市场的必经之路。

第三，一方面产品同质化越来越严重，另一方面价格战越打越凶，而运营成本却居高不降，从两头不断挤压利润空间，导致企业处境艰难。品牌是产品差异化的重要组成部分，它存在于客户内心深处，无法被模仿和同质化。在这个意义上，可以说做营销就是做品牌，做品牌也就是做营销，二者是一个事物的两个视角而已。