如果造成营运活动资金不足的原因是长期经营亏损，那么企业主就应该分析是否有改善经营绩效的战略，并严格执行之。如：（1）增加收入；（2）减低成本；（3）减低无必要的费用，像豪华的汽车、高额的消费、出差、银行贷款利息等；（4）提升投资利益。最后，如果贷款利率高于企业的“获利率”，此时就可以考虑“现金增资”。

如果营运活动资金的不足不是长期亏损所造成的，比如，可能是由于短期大量进货或是收到客户货款的速度较慢而导致暂时性的资金缺口，那就不适合以增资的方式来应付。