柏拉图认为, 世界由理念世界和现象世界所组成。世界的本源是高于任何物质的理念。理念世界是原本或模型，现象世界是理念世界投射的影子或摹本。

理念（Concept）是将为达成目的而坚守的“原理、原则”简单明了地表达出来的言语。如果不能作为“行动准则”和“行动指南针”且保持“道义”和“本质”，无法成为推动整体发展的“动力”，撬动现实这块巨石的“强力杠杆”，就不能称之为“Concept”。

因此，理念具有“彰显本质”“聚集力量”“决定状态”“指导行动”“强力杠杆”“实现价值最大化”的作用。

理念的使命是解决问题，提供解决问题的方案。问题是由大量的消极因素和少量积极因素组成的。要想改变这种不利的状况，必须想办法将消极一举转变为积极，用打破常规的思路和方法思考、研究问题，也就是发掘新的理念，然后推动该理念的发展。

支配世界的不是既得利益，而是理念。人类历史上很多变革，不是一种利益战胜另一种利益，而是一种理念战胜另一种理念，新的理念战胜了旧的理念，高维利益战胜了低维利益，许多变革表面上看似乎是利益的胜利，实际上是理念的胜利。因为利益本身也是由理念构造的。

理念决定成败，先有理念，才有世界，理念不对，一切倒退。

iPod问世之时提出的理念是：将1000首歌曲装进口袋（1000 songs in your pocket），意思就是将你喜欢的1000首歌曲放进口袋随时聆听。在此之前，DMD及卡带随身听最多能装下几十首歌曲。但是，随着曲库容量的扩展，Pod的数字音乐播放器就显得操作困难，管理歌曲也较为复杂。

在这样的情况下，苹果公司将“听音乐”的行为提升为“获取、聆听和管理音乐”的一连串行为，并将所有步骤由繁化简，使整个过程顺利实现一体化。

“将1000首歌装进口袋”——如此简短的一句话开启了一场音乐革命，继索尼随身听之后，又一款划时代的产品在苹果公司诞生了。

苹果公司打出了一套由iPod、itunes及itunes音乐商店构成的组合拳，掀起了数码时代的音乐革命，它不仅改变了“音乐消费方式”，甚至颠覆了“音乐产业结构”。

实际上，全世界的所有领域每天都在诞生新的理念，淘汰落后的价值观。一条简短的“理念”可以决定世界上各个行业、各家企业和各种商品的生与死。理念就是这类起着决定性作用的语言。“语言改变世界。”“除了语言之外，没有其他东西可以改变人类和世界。”

我们用语言创造了世界，一句简单的话语就可以改变世界。理念是改变世界的动力，是撬动世界的杠杆。