文化图腾品牌塑造模式与定位模式、品类模式不同，图腾品牌之所以成为偶像、成为神话，依靠的不只是对USP（独特卖点）和独特品类的突出与强调，而且通过展现品牌价值观念来缓解平息尖锐的社会文化矛盾，以及它们所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。

品牌升格为图腾的过程，来自于它们所创建的认同神话。消费者认同那些能具体表现他们所崇拜、所向往的文化原型和简单故事的品牌。

这些图腾品牌能构建出直指某种文化焦虑的文化原型和核心故事，比如海尔构建出“海尔中国造”、郎酒构建出“神采飞扬中国郎”、国窖1573构建出“让世界品味中国”、剑南春构建出“大唐国酒”、华为构建出“奋斗者为本”、阿迪达斯构建出“没有什么不可能”（而中国李宁构建出“一切皆有可能”）、阿里巴巴构建出“让天下没有难做的生意”、联邦快递构建出“使命必达”、苹果构建出“不同凡想（Think Different)、IBM构建出“智慧地球”、强生构建出“因爱而生”、茅台构建出“保肝护肝”、辉瑞构建出“关爱生命、辉瑞使命”的文化原型和核心故事。

图腾品牌创造出满足渴望与化解焦虑的认同神话，创造出消费者高度认同的价值感，它们不只是符号，而是价值认同、文化认同与文化图腾，消费者通过体验与分享，享有文化的光环效应。