《执行官》：（2017年）7月3日，国家发改委、中央网信办、工信部等八部门近日联合印发《关于促进分享经济发展的指导性意见》(以下简称《意见》)，提出大力发展分享经济，有利于提高资源利用效率和经济发展质量，有利于激发创新创业活力和拓展扩大就业空间，对于培育经济发展新动能和改造提升传统动能。你对此怎么看？

李春田：意义重大。它一方面有利于提高资源的利用效率，另一方面也能够提高经济发展的质量。只有在效率提高，同时成本并不增加甚至有可能降低的情形下，商业才有可持续的动力。所以，无论从激发创新创业的活力还是从拓展更大的就业空间来说，共享经济对于现在的中国乃至一些人力成本更高的其他国家，都是意义非凡的。

随着共享经济的发展，就业率或者失业率已经慢慢变得不再重要了，取而代之的是另外一个词——就业时间的长与短。无论是对就业还是资源的再分配，它所带来的革命都是剧烈的。政府的深度参与对于我们的共享经济领先于世界，以及带来更大的社会效应，都具有重要的历史意义。

《执行官》：你觉得共享经济与分享经济有区别吗？摩拜是共享经济还是分享经济？

李春田：两者应该有时候表达的是同一个意思。如果硬要作一个区分，那么，共享实际上是一个共建之后的产物，共享的前提是先有共建，就是众筹、众包、众建、众销。不论是打造产品还是分享成果，整个过程是公众参与的。所以共享经济的涵盖面应该更大一些，而分享经济是单向的，是物权者对于它的使用权进行单向的分离和分配，如摩拜单车就是一个非常标准的分享经济产品。但是，我们想把它变成共享的话，那模式可能就不同了，也许自行车的来源是你的、我的，我不用的时候放到平台上去，这样共享的味道就多了。

目前，共享经济还仅仅是一个开始。虽然看起来很热门，但其实我们现在看到的共享经济仅仅是一个门拉手，它真正的爆发还在后面。有国外机构预测，未来30年共享经济才能走出一个它应有的面貌出来。

《执行官》：结合共享单车、雨伞、图书，谈谈共享经济酒店何时火起来？

李春田：共享酒店其实已经在风口到来的过程之中了。

住宿行业里边有一个经典的案例——民宿，前段时间就非常火热。大家都去做，之后问题就来了。民宿本来就是一个共享经济的产物。简而言之，就是不管你来不来住，我的家都在这儿，这间房都在这儿，是一个闲置的资源。这时民宿的商业模式支撑点是对闲置资源的再利用，它是一个很标准的共享经济。但是，后来有很多人觉得民宿很好，用租来的房子、融来的钱和雇来的人去经营，这就意味着民宿的模式完全变化了，成了专属投资行为。接着，投资回报的要求，运作成本的分布，以及其他的挑战就跟着来了。因此，现在民宿的退潮是共享经济在执行层面走了形导致的。

Xbed会坚持不懈地走共建共享路线，真正把住宿产品和酒店产品的门槛降到最低。Xbed的核心竞争力总结起来就四个字，叫作共建共享。我们会坚定不移地把这四个字打造成我们的核心竞争力。目前，我们连自己的自营房都逐步带着利润还给房东本人，让他们变成酒店的建设者、享受者。这就是坚持原来的初心不变。

《执行官》：目前，有人说共享经济出现了泡沫现象，你觉得是一种必然，还是前进中遇到了曲折？其解决之道是什么？

李春田：目前，有些企业出现了问题，我觉得这要一分为二地看。问题出现的诱因有两个：一个是落地的姿势有待于提高，这跟企业经营行为和管理风格，以及团队的执行能力有着一定的关系；一个是市场的成熟程度。

分享单车经常被损坏（或有人为的故意损坏），我不认为这是泡沫的象征。这就是一个市场成熟的过程。在共享的体系逐步成熟、人类文明逐步地变化之后，共享经济自然会形成社会重要的组成部分。

我坚信，随着时间的推移，人们的文明越来越成熟，人们的价值观逐步开始适应一个共享式的社会，那么共享经济和共享经济体，他们出现的类似挫折将会越来越少，同时我们所看到的某些所谓的泡沫也会越来越少。