敢于担当是一个人的基本品德，是领导必须养成的习性。简单地说，担当就是承担并负起应负的责任，是人在职责和角色需要时，能毫不犹豫挺身而出，履行自己的义务，担起自己的责任。担当不但是一种习惯，还体现着一种精神，透露一种诚实，它能赢得信任与支持，因为与具备这种习性的人一起工作，人们放心，更有信心。

9.清晰确认的习惯

不管是接受上级授予的任务，还是给下级布置工作，都要养成一个习惯，那就是对事情的清晰确认。给部属讲清楚任务是什么、要求是什么、标准是什么、时限是什么等，对每一个条件在讲述完后，要问一下对方是否听明白、听清楚了，只有得到明确的认可，才算交待完成。接受上级任务，同样也应问自己是否清晰并明确确认，这是完成任务的前提。

领导的习惯能传导、影响部属的行为，是保证实现领导职能的软性工具。发挥领导习惯对部属的引导作用，需要领导者在修炼自我行为习惯时常问自己一个问题：我的习惯养成是他人喜欢和需要，且对组织目标实现有益的吗？如此，我们也学会了用影响力，促使部属积极主动习惯的养成。