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(三)8月—9月:下一年度经营计划研讨
不详
本文出自
《用预算管理应对经营的不确定性》
战略规划确定后,接下来就需要对下一年的工作进行规划,这个工作要与战略规划紧密衔接,需要尽可能使用数字语言,这才有利于转化到预算。具体内容在前面已有描述,不再重复。