对于零售药店来说，这是一个逐鹿中原、鏖战纷飞的年代，也是一个英雄辈出的时代。

A连锁几年前仍然只是一个不到50家门店的小型连锁，在有效的经理人的管理下，通过两三年的打拼，突破门店两百家，成为一方诸侯。

C连锁上市之后，开始在全国大范围内收购，其扩张之势，令许多当地的连锁店惴惴不安，与C连锁相似的这种大鲨鱼也都在争夺自己的海域，在大鲨鱼的背后是否有更大的虎鲸悄然而至？

D单体药店林老板有着几家自己的门店，在这种混战当中，他意识到了自己的不足与危机，开始加入了一些联盟。

在与联盟成员共同学习的时候，他开始意识到自己其实可以做得更好，于是做大做强也成为他的梦想！

这种“战争”演变成了K药店店长子玉的抱怨：“药店一家挨着一家，怎么办呢？”

在观察中，我们也发现，哪家药店的生意好，就会有竞争者开在它边上，以分一些蛋糕，这就显示出了一个现实而又残酷的问题，如此短兵相接，谁能胜出？

这不禁让人想起了战国时代的场景，赢者做的是格局，格局与境界不同，造化有别。

如何取胜？