（一）产融双驱

产融经营的企业，拥有两方面的驱动力量：一是产业；二是资本和金融。这两方面奇正相生、攻防相应，相当于企业的左右手。拥有两只手的企业，自然比只有一只手的企业更具有竞争优势。当然，企业要根据外部形势和自身情况，合理设定和调配两者之间的比例和关系。

（二）产融协同

产业为体、资本为用；产业为形，资本为势；产业是剑体，资本是剑气。

经营产业需要资本，运作资本需要产业，两者本就是密不可分的一体两面。单独发展任何一方，都容易遇到制约和天花板。把两者结合在一起，协同发展、互相借力，就可以使两方面的优势得到发挥，企业就可以很容易做强做大。

（三）稳健而快速

经营好产业，可以保持足够的稳健；经营好资本，可以追求一定的速度。当然，要实现理想化的既快又稳很难，需要极高的技巧和极好的运气。但追求适度的稳健和快速，还是有可能实现的，因为产融经营毕竟提供了这种可能性。不像产业经营和资本经营，它们缺少一个维度，想实现平稳和速度的双重目的，不具备基础和条件。