资本界有本颇具影响力的畅销书叫《门口的野蛮人》，讲的是一群不怀好意的资本家强行并购了世界五百强企业纳贝斯克集团的真实故事。从此，野蛮人就成了资本的代名词，所以很多为宝能叫好的吃瓜群众都认为，资本家就应该是野蛮人，资本运营就应该讲丛林规则，无论这规则多么血腥残酷，双方只要按规则办事就能解决冲突。不过在中国，规则你可以讲，但你千万别相信它能包医百病。规则最多能保住婚姻关系，但是谁要是相信规则能保住家庭幸福，那他就是个标准的书呆子。

作为《门口的野蛮人》中文版序言的作者，我曾经建议将该书的中文版更名为《开门揖盗》，由此可见我对资本野蛮人的批判态度。从该书的故事结局看，纳贝斯克并购案绝不是一个成功案例，而是一场悲剧，它让一个曾经辉煌一时的五百强企业暗然衰落，这让我不由为万科被宝能并购之后的下场捏了把汗，健力宝的巨星陨落就是前车之鉴。

天下资本无不贪婪，这话不假。可即使野蛮人也有不同的当法，你可以当聪明的野蛮人，不当愚蠢的野蛮人。巴菲特、孙正义就是聪明的野蛮人。聪明的野蛮人不但有眼光也能讲情怀，选择与自己情投意合的姑娘牵手，结果是琴瑟相许，珠联璧合；而愚蠢的野蛮人一旦看上个漂亮姑娘就想收作压寨夫人，结果往往是鱼死网破，玉石俱焚。显然，宝能作为并购的主动方是有充分选择余地的，既然人家姑娘已表态看不上你，认为情趣不投，那你就该知难而退，另选他人。此处不留爷，自有留爷处，天涯何处无芳草？何苦泡妞泡成流氓？

在这场宝万之争的大戏中，如果宝能是以企业家的身份登场且资金渠道无暇，那么它重组万科不但目的正当，而且手段也高明。可惜宝能在此案中扮演的角色是标准的资本家，因为其动用的资金是老百姓理财的公募资金。既然替人管钱理财，最大的职业道德就是要保证资金的安全，按此指标衡量，宝能的每一个动作都是荒谬的，与投资安全的宗旨背道而驰。其犯的最大错误就是用企业家的招数去玩资本家的活儿，根本原因是思维模式没有对上频道。