作为企业的领航人，一定要了解未来组织的发展趋势，公司是人力、资本、资源汇聚的组织，未来组织的发展将会有两个方向：一是在公司制下打造合伙制特点，二是在合伙制下打造公司制特点，由传统组织形式向合伙型组织转化，在强调人作为个体的作用和价值的同时，强调资源的合理配置与系统化作战能力。主要体现在以下五个方面。

1.平台化：通过企业组织变革打造“平台化”企业和“生态系统”的模式，重新构造人才与组织的关系，二者共同承担责任。
2.平等化：企业组织通过去中心化，构建开放平等的合伙人治理文化，重构人才与上司的关系，实现扁平化管理。
3.高效率：建立产业生态和平台思维，将资本、技术、资源、管理等各方都组织起来，形成“共识、共担、共创、共享”的分工协同机制和合伙模式。
4.长期性：基于企业未来的发展战略，通过长期激励机制（授予股权或分红权）来重构人才与资本之间的关系，最大限度地激发人才活力，发挥主人翁般的创业精神。
5.动态化：通过合伙人动态管理机制（包含合伙人选拔机制、考核机制和退出机制），确保“创造者即分享者”，充分尊重人才，激发组织活力。

科学创业时代，创业企业家也在迎接全面注册制的重大机遇，更需要我们高瞻远瞩，居安思危，提前建立科学分配的股权观念。