引进高性能的大型机器，能够减少人的劳动强度，即实现“省力化”。但是，要通过采用这种机器将人员减少，并将这些人员调转到需要的部门。

“省力化”以后，即便人工减少了0.9个，也没有意义。因为只有减少一个人才会导致成本降低，所以必须实现“省人化”。丰田汽车工业公司制定了更新的目标，就是“少人化”。虽然我们曾以“省人化”为目标推行了“自动化”，但在减产时，却不能按减产量的比例减少人员。这是因为“自动化”采取的是“定员制”。在经济低速发展时期，需要发挥智慧，打破这种定员制度，组织一种能适应生产量的变化、无论几个人都能进行生产的生产线，这就是所谓“少人化”的目的。