管道冲突的强烈度超过极限就会造成负面影响，比如某管道商如果将正品与混杂销售或者直接低价倾销非法获利，就会打击其他成员的积极性和信心；失去对管道的控制力，损害品牌形象和企业形象，直接导致销量下滑，挫伤团队战队力；影响企业决策，扰乱公司投入规划，假像环生，比如出库单明明显示发往甲地的产品，被操作后悄悄卖到了乙地，账上“业绩”数字体现的甲地，在公司不能确定窜货或者没有打击窜货被查出时，企业总部会得到伪销售的虚假数据，因而造成公司决策失误、规划失误、分析失误。