本书一至十三章，讲了老板缔造活系统循序渐进需要解决的挑战性命题。十四章，讲了老板在打造活系统并运营活系统中的个人修炼。本章，孙行健以顾问身份，给初次缔造活系统（或者说是开始创业）的老板提出几点忠告。

笔者曾以下文忠告许多老板，其中一位一年时间由兼职白手起家，到离职创业拥有公司，到业务稳定在五六百万年营收的水平，在行业遇冷的情况下反而保持高速增长，扩大了市场份额。其公司虽然不起眼，可是走得很稳，在外界风云变幻、经济下行中倔强地成长起来，这是许多大公司都做不到的。

以下是对老板在初次缔造活系统（也就是创业）过程中的六个忠告：