积分怎样设计，这个可以千变万化，但是万步不离其宗的是要结合项目阶段和内容去设计。建议设计项目积分的时候尽量采用加的方式，少用减法的方式，这是人性决定的，每个人都喜欢被给予，不喜欢被夺去。

整个项目中融合积分PK制度，从线上到线下，从培训到实践，将学习成果与运营管理可视化，植入狼性文化的内涵，引入竞争机制，用高效执行的来达成学习任务，并且充分调动学员学习的积极性。

某后备管理干部项目实施过程中，实行“总分制”制度，对每个阶段、每个环节进行个人评分并进行排名，针对干部发展过程要求，考核学员在培养过程中的课程参与度、作业完成度、个人自律性等。如图9-11、表9-4所示。

图9-11考核要求

表9-4 考核维度