“熊式拥抱、敌意收购、毒丸计划、绿色邮件……”当我们学习并购时，会接触到这些专业词汇。那么，它们由何而来？它们诞生的背后又有着什么样的故事？答案就隐藏在19世纪末至整个20世纪美国的并购活动中。查尔斯·R.盖斯特以文字的形式将20世纪的并购历程保存下来，其英文版经过我国具备丰富经验和专业水准的译者的翻译，被地道地呈现给了中国读者，形成了这本畅销书——《百年并购：20世纪的美国并购和产业发展》。

并购到底魅力何在？让我们翻开这本经典之作细细品味，看看过去百年间的并购活动究竟为我们呈现了怎样精彩的故事。

“上帝在公元前4004年创造了世界，摩根和洛克菲勒则在1901年重组了世界。”20世纪初，华尔街曾流行这么一句话，由此可见二者对美国产业的影响力。当时，以摩根为代表的银行家通过相互兼任各大公司的董事控制了美国的产业，并为此提出了一个通过并购获得整体大于部分之和的概念，即我们现在所说的“协同效应”。面对摩根等人打造的“商业帝国”，公众的批评声不绝于耳，政府也开始规制银行家发起的这些合并和收购活动，《谢尔曼法》成为当时美国司法部反垄断局监管并购活动的主要工具。随着经济大萧条及股市崩盘，支撑银行家及金融产业界人士实施收购的基础开始动摇，最终第一次并购浪潮结束，摩根的权势也逐渐式微。摩根、洛克菲勒等人走下并购舞台后，威廉•杜兰特、亨利•福特、沃尔特•克莱斯勒等一批汽车人走上了舞台，开始了不同的情节演绎。

“江山代有才人出，各领风骚数百年。”在并购舞台上，“主角”几经更替，但上演着的依旧是一幕幕并购大戏。钢铁产业的摩根、石油产业的洛克菲勒离开了舞台，汽车产业的一批人又接替了舞台的表演，尔后又有“敌意收购大师”卡尔·伊坎等一批批并购高手接替和称霸整个舞台……

作者如同一个个时代的亲历者，用其丰厚的知识和阅历为我们展现出最鲜活的人物、最生动的并购、最真实的时代。这本书以时间为主线，讲述了各行业“明星企业”的诞生和发展历程——金融行业的摩根、美林、高盛，汽车行业的通用、福特、克莱斯勒，电力行业的大陆天然气电力公司，电信行业的AT&T……从作者讲述的故事中，我们可以窥见时代的变迁、并购活动和监管制度的演变及各种并购策略的诞生。

本书另外一个非常珍贵的地方在于，满足了读者对产业开创者和华尔街巨头们的创业过程和工作状态的好奇心。从他们一次次的商业决策中我们可以看到这些产业名人的辉煌与挫败。有摩根对汽车产业的误判，也有杜兰特对汽车产业的热爱。威廉·克拉波·杜兰特是通用汽车的创始人，他的商业经历令人唏嘘不已：一个自信而勇敢的人，对汽车产业充满热爱但却不擅长管理公司，无限制地通过借债实施并购以扩大商业版图，使其曾坐拥一亿美金的个人资产转眼成为过眼云烟。最终他全部商业生涯的一件纪念品是自童年时代一直保存着的一张银行存单。正如费兹杰罗所说，“每个英雄的背后都隐藏着一段悲剧。” 但无论威廉·克拉波·杜兰特的命运如何不幸，通用汽车的创建仍不失为20世纪初期最伟大的并购系列，就重要性和长远性而言，甚至比美国钢铁公司犹过有之。除了威廉·克拉波·杜兰特以外，书中还展现了很多知名人物的商业故事，从20世纪初到世纪末的并购领域的重要人物都在此书中依次出场。

曾在中欧国际工商学院、清华大学和长江商学院等大学主持过多次EMBA的企业重组、并购与企业整合讲座的并购专家王巍对本书推荐有加：“历次并购浪潮的起因、特征、手段和结果都不同，但并购高手们前赴后继的推进最终形成了我们今天赖以生存的格局。更重要的是，向前看去，仍是需要披荆斩棘地并购，折冲樽俎地整合。我们可以从本书中看到逻辑的线索和历史的脉络，我们可以高屋建瓴地理解今天全球并购整合的大格局。当然，更有意义的是我们可以更为精到地把握自己的成长步伐和节奏。”

无论您是并购专家还是正为成为并购专家而努力，这本书都绝对值得您仔细翻阅并细细品味一番，相信能够为现时的并购活动带来珍贵的启示和借鉴。