每个员工都在追求好的发展，一家企业凭什么让优秀员工追随？所以企业要规划好愿景，展现出做大做强的决心和意志，给员工勾画出触手可及的未来，让员工充满斗志。两军相逢勇者胜，对于企业来说，也是如此，企业上下要展现出实现目标的意志，要营造出企业蒸蒸日上、信心满满的气势！这种“势”无形无踪，但又真实存在，只可意会，难以言传。

企业要营造这种“势”，需要会讲“故事”，并与企业业绩和相应动作结合，要知行合一。可先从一个个小目标做起，不能永远空中楼阁，否则一旦员工觉得不可能实现，就会认为企业在瞎忽悠，这种“势”就会立即掉头，急转直下，再想爬上去，则需要花费更大的努力。

企业不会讲故事，难以造“势”；没有实现故事的真实动作，“势”就不会长久。

上述五项是企业做大做强，进入行业前十的必备条件，它们就像木桶原理的五块长板，缺一不可。有心的企业可以自我对照，努力修炼，争取早日实现企业做大的梦想。

作者贾同领，国际注册管理咨询师，慧度营销创始人，和君咨询合伙人，品牌营销专家，企业弟子规讲师，中国百强讲师。拥有20余年的营销实战经验，为百家企业提供过新品上市、营销策划、营销全案及托管服务。著有《建材家居门店销量提升》《企业员工弟子规》等。邮箱：jiatongling@foxmail.com，电话：15618815552。