纬度

子项

内容

干部管理组织

干部界定

干部标准界定、干部分层、干部责任清晰。

干部组织

干部管理部定位、组织架构设置、职责边界、权限；

干部队伍规划

干部需求分析

战略经营诉求、关键能力分析，内外供应分析；

干部队伍规划

层级规划、编制规划、选拔招募规划；

干部能力建设

能力标准

干部素质提炼，任职资格标准。

训战培养

在职干部培养、后备干部培养、干部个人发展计划LIDP；

干部评价机制建设

三维评价

业绩评价、能力评价、价值观评价；

2-7-1盘点

干部述职述能、2-7-1盘点分类；

干部激励制度

干部轮岗退出

干部任用、干部轮岗、干部退出；

物质精神激励

内部事业合伙人、物质精神激励标准。